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“兩個(gè)重于”的煙葉工作方針，認(rèn)真制定煙葉收購(gòu)工作方案。全省共召開(kāi)收購(gòu)政策培訓(xùn)1604次，培訓(xùn)11.12萬(wàn)人次，發(fā)放宣傳資料10.58萬(wàn)份，營(yíng)造
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按照《彌勒分公司2014年煙葉生產(chǎn)收購(gòu)目標(biāo)質(zhì)量管理工作方案》，將目標(biāo)質(zhì)量的完成與流程管理的到位率掛鉤，通過(guò)目標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，有力促進(jìn)了收購(gòu)流程的管理控制
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環(huán)節(jié)工作方案，擬定了教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)方案、專項(xiàng)整治方案和制度建設(shè)計(jì)劃，有條不紊地開(kāi)展第三環(huán)節(jié)工作。
工廠黨委班子按照上級(jí)整改要求列出問(wèn)題清單，逐一研究
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局（公司）出臺(tái)《杭州煙草對(duì)標(biāo)管理推進(jìn)工作方案》，著力完善對(duì)標(biāo)管理推進(jìn)工作機(jī)制。
《方案》從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、機(jī)構(gòu)職責(zé)、工作任務(wù)及要求等方面對(duì)地區(qū)對(duì)標(biāo)工作展開(kāi)全面
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）制定工作方案，部署開(kāi)展2014年客戶滿意度調(diào)查工作。
明確工作方法。通過(guò)“發(fā)放問(wèn)卷、匯總數(shù)據(jù)、分析材料，撰寫報(bào)告”等四個(gè)步驟開(kāi)展調(diào)查；由
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，將設(shè)施、設(shè)備細(xì)化到人，使每位員工切實(shí)認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性，高度警惕、提早預(yù)防。
二是落實(shí)預(yù)案、措施到位。制定下發(fā)了《2014年防汛工作方案》和《突發(fā)情況防汛應(yīng)急
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終端的在線掃碼率從7月份的60.4%迅速提升到當(dāng)前的95.6%。
一是分步推進(jìn)。按照年初制定的2014年現(xiàn)代終端建設(shè)實(shí)施工作方案，以“網(wǎng)上配貨”為切入點(diǎn)，要求所有開(kāi)展
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煙草專賣局（公司）下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展行業(yè)審計(jì)整改工作方案的通知》，對(duì)審計(jì)整改工作進(jìn)行全面部署。
一是提高認(rèn)識(shí)。強(qiáng)調(diào)要從確保企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展的高度，
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思想作風(fēng)紀(jì)律整頓工作方案，明確了活動(dòng)的內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟及具體要求，該局將通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，促進(jìn)專賣隊(duì)伍作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，執(zhí)法形象明顯提升。
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《關(guān)于做好行業(yè)第二批教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制工作的通知》、自治區(qū)局（公司）《全區(qū)煙草系統(tǒng)第二批教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)工作方案》，明確了該階段
