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和預(yù)防意識(shí)。培訓(xùn)通過(guò)對(duì)消防滅火器、火災(zāi)逃生面具、防火毯等消防工具的現(xiàn)場(chǎng)演示，加深了大家對(duì)應(yīng)對(duì)初起火災(zāi)和火災(zāi)安全逃生等相關(guān)知識(shí)的理解與運(yùn)用。
河北中煙人力資源部、綜合計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部
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實(shí)現(xiàn)作業(yè)全程的可視可控；突出精益化發(fā)展，創(chuàng)新精益物流的工具和載體，釋放物流轉(zhuǎn)型提升紅利。
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、課題名稱取名、活動(dòng)流程、工具方法運(yùn)用、成果總結(jié)、QC成果發(fā)布技巧及注意事項(xiàng)等；還對(duì)科技論文數(shù)據(jù)整理挖掘及分析方法、實(shí)驗(yàn)總結(jié)及實(shí)驗(yàn)報(bào)告書(shū)寫進(jìn)行了專題講解。該次培訓(xùn)理論與實(shí)際相結(jié)合
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;圍繞精益管理基礎(chǔ)知識(shí)、精益改善工具和方法、工廠精益管理推行理念等對(duì)8個(gè)部門進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)授課，培訓(xùn)人次達(dá)632人?！熬婀芾韮?nèi)訓(xùn)課堂”的開(kāi)辟，有效搭建了精益內(nèi)訓(xùn)師展示的舞臺(tái)
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等，其中設(shè)備科引用A3報(bào)告、工藝科引用單點(diǎn)課程，生產(chǎn)科引用價(jià)值流程圖等精益工具，讓評(píng)審匯報(bào)更加生動(dòng)有趣。評(píng)審組經(jīng)過(guò)認(rèn)真合議，根據(jù)課題內(nèi)容和性質(zhì)
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目，經(jīng)縣公司組織專家評(píng)審認(rèn)為，該站兩課題三項(xiàng)目成果發(fā)布，符合實(shí)際操作要求，流程合理、QC工具運(yùn)用恰當(dāng)，且經(jīng)過(guò)在烤煙生產(chǎn)中實(shí)際操作
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管理平臺(tái)”運(yùn)用平臺(tái)化思維，構(gòu)建了浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)一的系統(tǒng)集成平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了省市兩級(jí)用戶在系統(tǒng)權(quán)限、用戶認(rèn)證方面的統(tǒng)一管理，并通過(guò)企業(yè)服務(wù)總線及企業(yè)流程工具
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管理專欄及精益微信、QQ交流群等多種方式，大力打造精益交流平臺(tái)。
據(jù)了解，下一步，青原區(qū)局將繼續(xù)在意識(shí)上不斷“找差距”，在方法上努力“學(xué)工具
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;區(qū)）局（公司）開(kāi)展精益管理互評(píng)和質(zhì)量管理體系建設(shè)交叉審核。
本次評(píng)價(jià)主要突出兩個(gè)內(nèi)容：一是從“培訓(xùn)宣貫、方法工具、體系支撐、機(jī)制保障、目標(biāo)
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責(zé)任街道“臟、亂、差”的環(huán)境。
員工們帶著打掃工具奔赴指定區(qū)域開(kāi)始打掃衛(wèi)生、美化環(huán)境?？h局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一規(guī)劃、合理分配，一組負(fù)責(zé)撿拾廢紙、廢塑料袋；二組負(fù)責(zé)清理落葉、雜草
