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全局，多費腦細胞呢。出門有警車開道，下雨有人打傘，群眾對此見怪不怪，沒啥原因，就因為人家是領(lǐng)導。跟領(lǐng)導在工資待遇上求平等
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，小零售店步履維艱，客源都被少數(shù)大超市占據(jù)，造成供貨商可選擇余地幾乎沒有，對大超市過于依賴，只能接受“不平等條約”。中國進入市場經(jīng)濟三十
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。中國要走出去也要走自己的路，不能用別人的模式來走向世界。
轉(zhuǎn)變方式
目前，我們在平等市場上參與了平等競爭，我們也摸索了一些經(jīng)驗，創(chuàng)造
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;做到入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理。
二要堅持服務(wù)煙農(nóng)的原則。煙農(nóng)專業(yè)合作社以社內(nèi)煙葉生產(chǎn)服務(wù)為主，提升專業(yè)服務(wù)效能，增強發(fā)展能力，維護煙農(nóng)利益
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用語文明、不欺不詐、生熟平等、救死扶傷、理性對待消費投訴、勸阻未成年人吸煙、對涉煙違法經(jīng)營行為進行阻止和舉報、同行之間平等競爭相互幫助等等。守法經(jīng)煙是我國法律對卷煙經(jīng)營者的一個基本要求，
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，實現(xiàn)客戶利益最大化，達到“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的目的。所以，在與客戶聯(lián)絡(luò)溝通中，出演談判專家的角色是客戶經(jīng)理很重要的一項工作內(nèi)容。比如
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市場化原則為指導，與零售戶建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，做到四個規(guī)范。
一是規(guī)范定位。零售戶與商業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)共同組成了卷煙供應(yīng)鏈系統(tǒng)，
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：只要辦了煙草證，大家都是平等競爭的生意人，搞好經(jīng)營靠的是各自的經(jīng)營能力，而不是掛靠在誰的名下。加油站一直都賣煙，又影響了誰
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，實時掌握銷售情況，準確把握進貨量、銷售量、庫存水平等數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了用數(shù)據(jù)分析店鋪經(jīng)營。通過后臺管理模塊，能清楚地掌握哪些是“明星”商品，
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”時，真正的性別平等才可能到來。就像伍爾夫在《一間自己的房間》里說的：“自由意味著擺脫外界強加的意義束縛?！碑斈程煳覀冇懻撆猿闊煏r，關(guān)注的不再是“是否符合
