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60名。
公司工會(huì)將在這些獲獎(jiǎng)作品的基礎(chǔ)上，編輯出版《“合和文化在身邊”職工攝影作品集》，作品集將于2014年年底與廣大職工見面。
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脫穎而出，喜獲大賽一等獎(jiǎng)，并被順利推薦為2014年度“全國質(zhì)量信得過班組”。作為全國煙草商業(yè)系統(tǒng)唯一獲此殊榮的班組，將于年底參加“全國質(zhì)量信得過班組”經(jīng)驗(yàn)交流
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不到位、安全防范意識(shí)有待增強(qiáng)等問題進(jìn)行了分析。
分公司主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，一是卷煙銷售工作要統(tǒng)籌謀劃，確保完成目標(biāo)任務(wù)。年底進(jìn)入卷煙銷售的沖刺階段，對(duì)于未完成
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;合理安排加工順序，同時(shí)，進(jìn)一步加快原煙庫房建設(shè)步伐，力爭年底完工，滿足庫容需要，保證生產(chǎn)順暢有序。
據(jù)悉，該公司
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Kickstarter上線，Takuji告訴我團(tuán)隊(duì)計(jì)劃在2014年底投入生產(chǎn)和配送，目前定價(jià)149美元。
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工作組、相關(guān)處室的獎(jiǎng)金掛鉤，年底嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
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，提出指導(dǎo)意見。
公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)進(jìn)一步做好技改工程建設(shè)提出要求：一是要繼續(xù)圍繞技改工程年度投資目標(biāo)，抓好進(jìn)度、質(zhì)量控制；二是要提前考慮年底資金
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的順利開展。五是要抓好年底總結(jié)、評(píng)比工作，查缺補(bǔ)漏，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，圓滿完成石林分公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議還聽取了各科（室
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，確保年底前完成推廣；要強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)，著力解決管理邊界不清、資產(chǎn)權(quán)屬不清、費(fèi)用核算不實(shí)、運(yùn)營水平不高等問題；要把握工作重點(diǎn)，進(jìn)一步
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度，加強(qiáng)階段性分析，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況不斷調(diào)整措施，以確保2014年、2015年萬支卷煙、公里配送耗油量逐年下降2%，至2015年底，較
