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。突出重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)煙葉盤點(diǎn)清查全面覆蓋無死角。在各煙點(diǎn)庫存煙葉盤點(diǎn)清查自查的基礎(chǔ)上，對各個倉庫煙葉質(zhì)量、數(shù)量、外觀進(jìn)行復(fù)查抽查，對各煙點(diǎn)自查情況進(jìn)行驗(yàn)證。提高
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，案值累計(jì)5萬元以上或?yàn)槠渌`法違規(guī)大戶提供卷煙的大戶等級設(shè)定為“紅”，并將其列為日常監(jiān)督檢查和監(jiān)控對象，利用錯時工作法采取夜間突擊檢查，周末重點(diǎn)抽查
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”思路，確保產(chǎn)品滿足客戶個性化加工需求。
強(qiáng)化非煙物質(zhì)控制。組織原煙非煙物質(zhì)檢測及選后煙葉的抽查工作，并分類計(jì)量和統(tǒng)計(jì)分析，以便及時發(fā)現(xiàn)控制薄弱環(huán)節(jié)
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誠信互助小組評比活動，進(jìn)一步提升零售客戶遵紀(jì)守法、規(guī)范經(jīng)營的自律意識。
活動通過抽查，對誠信互助小組的價格維護(hù)、突出陳列、小組工作知曉率、小組工作參與積極性進(jìn)行評分
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到位，確保實(shí)效。嚴(yán)格督查各縣區(qū)局值班值守情況，重點(diǎn)對值班人員到崗、市場檢查、12313接聽等情況進(jìn)行不定時抽查，確保市場監(jiān)管不放松、不懈怠。此次行動全市共查獲
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;收集生產(chǎn)一線人員對信息化工作的意見和反饋。
一是檢查信息化設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。調(diào)研人員實(shí)地走訪抽查了鹽邊、米易共四個煙點(diǎn)的收購終端、刷卡設(shè)備、排號設(shè)備、定級終端等信息設(shè)備，確認(rèn)煙點(diǎn)
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、儲藏間以及公共消防設(shè)施等進(jìn)行重點(diǎn)抽查，主要排查電線老化、電器設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行、食堂水電氣“三斷”、消防安全器材使用性等問題。
三是加強(qiáng)車輛使用管理。對車輛的剎車、電路、輪胎、制動
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控等內(nèi)容。
檢查采取聽匯報(bào)、看資料、察現(xiàn)場進(jìn)行對標(biāo)檢查，察看收購現(xiàn)場管理、視頻監(jiān)控，采取還原把煙的檢驗(yàn)方式抽查等級質(zhì)量。同時，檢查組對上杭分公司全面推行
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保證煙葉收購工作有序進(jìn)行，黑龍江省局將對煙葉收購期間的專賣管理工作開展不定期檢查和抽查工作，并將全省通報(bào)檢查結(jié)果。如被其他省份和地區(qū)查獲流出煙葉，省局將嚴(yán)厲追究
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和責(zé)任明確到組、細(xì)化到負(fù)責(zé)人、量化到個人。做到有組織、有管理、有協(xié)調(diào)、有監(jiān)督，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，強(qiáng)化工作督導(dǎo)，隨機(jī)隨時抽查各組員的輿情監(jiān)控工作情況。
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