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。聚焦“一張圖” 繪就網(wǎng)信發(fā)展新篇章規(guī)劃是行動(dòng)的指南，方向是實(shí)踐的先導(dǎo)。湖南省煙草專賣局（公司）準(zhǔn)確把握行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作思路，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型列為
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服好務(wù)”是全省系統(tǒng)黨員一以貫之的行動(dòng)指南——秀嶼區(qū)局黨員先鋒隊(duì)前往受災(zāi)嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分組逐一排查零售客戶受災(zāi)情況，協(xié)助零售客戶轉(zhuǎn)移貨物、清理積水、重整店鋪商品陳列
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;為食雜店科學(xué)發(fā)展提供有益指南。顧客的需求也在不斷變化，食雜店只有緊跟社會(huì)發(fā)展的腳步，不斷調(diào)整經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營方式，才能培養(yǎng)出自己的特色。當(dāng)某個(gè)特色成為“大路貨
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，其中包括制定五年戰(zhàn)略計(jì)劃;在每個(gè)CTP辦公室內(nèi)指定內(nèi)部透明度聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)公正地確定提高透明度的機(jī)會(huì);“在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候”恢復(fù)發(fā)布科學(xué)政策備忘錄和審稿人指南;建立一個(gè)新的網(wǎng)頁
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，安裝了“香溢通2.0”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化經(jīng)營、數(shù)字化管理。洪亮遵循量身定制的經(jīng)營指南，沿著成長路徑，逐步從“會(huì)經(jīng)營”變?yōu)椤盎劢?jīng)營”。如今，
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了教學(xué)內(nèi)容的“一鍵切換”。在建設(shè)過程中，紅云紅河集團(tuán)錨定“有教學(xué)主題、有教學(xué)指南、有教學(xué)設(shè)施、有精品微課程、有實(shí)用教材、有精品案例、有經(jīng)典故事、有優(yōu)秀教師、有優(yōu)秀講解員、有宣傳微視頻”的“十有
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比武和文體活動(dòng)，在以賽代訓(xùn)中鍛煉隊(duì)伍的工作能力?！詈梦枧_(tái)，開展煙葉新區(qū)開發(fā)、“五彩·秀”企業(yè)文化品牌建設(shè)、1+1+2工作指南等活動(dòng)，在干事
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正向市民詳細(xì)講解辦證流程，柜臺(tái)上整齊擺放著政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦理指南，公示欄張貼著5月許可證業(yè)務(wù)辦理情況?！笆姓?wù)服務(wù)中心與煙草局共同開發(fā)的‘四維一體’平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)
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偉幫林烽定制個(gè)性化學(xué)習(xí)提升計(jì)劃，搜集整理《常用辦公軟件操作指南》，手把手指導(dǎo)工具應(yīng)用，一對(duì)一傳授營銷理論知識(shí)及業(yè)務(wù)技能……世上無難事，只要肯登攀
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》，統(tǒng)一各環(huán)節(jié)宜機(jī)化農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)，為農(nóng)機(jī)設(shè)計(jì)研發(fā)、改進(jìn)優(yōu)化、選型配置提供指南?！兑?guī)程》提升了農(nóng)藝流程連貫性、合理性和普適性，既保障煙葉產(chǎn)量質(zhì)量和風(fēng)格特點(diǎn)，
