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）也在深入挖掘卷煙市場的潛力增長點(diǎn)。他們緊密結(jié)合旅游環(huán)線的打造，充分利用旅游增長的機(jī)遇，通過精準(zhǔn)的市場調(diào)研分析，捕捉每一個(gè)可以挖掘的市場機(jī)會(huì)，
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;作為電子煙企業(yè)走向買方市場的關(guān)鍵一步，其市場潛力和消費(fèi)習(xí)慣值得我們深入挖掘。通過全面了解全球市場的優(yōu)缺點(diǎn)，我們才能找到最適合自己的突破口。三、制定出海策略，
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，汕尾煙草因地制宜發(fā)展油茶種植產(chǎn)業(yè)和水稻產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建“資源挖掘+項(xiàng)目帶動(dòng)+資金扶持+線上帶貨”矩陣，把村民緊緊“鏈”在特色產(chǎn)業(yè)上。兩年來
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指導(dǎo)的針對性和有效性。挖掘消費(fèi)增長點(diǎn)。在商品同質(zhì)化、購物網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代下，零售戶經(jīng)營獲利空間越來越小，不僅卷煙消費(fèi)，就連其他日用品的現(xiàn)場消費(fèi)都呈下降趨勢
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的工作原則，突出“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”，充分挖掘數(shù)據(jù)要素，賦能業(yè)務(wù)場景，以卷煙營銷、智慧物流、專賣打假打私等方面取得的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果為突破，
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一個(gè)可資利用、可供開發(fā)的企業(yè)競爭優(yōu)勢來源。二是廠領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)對此工作的高度重視。為了深入挖掘蚌埠卷煙廠及其前身東海煙廠的紅色背景，蚌埠卷煙廠早在十幾年前就開始抽調(diào)專門的人員開展史料收集
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-土壤微生物共存體系中的選擇性累積與降解機(jī)制進(jìn)行了系統(tǒng)研究。研究發(fā)現(xiàn)，土壤中引入蚯蚓后明顯加快了抑霉唑高毒S-對映體的降解。進(jìn)一步挖掘發(fā)現(xiàn)，引入蚯蚓顯著提升了高毒S-對映體處理
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行業(yè)科學(xué)數(shù)據(jù)資源的匯交管理、分析挖掘、共享利用等工作，通過此次跨學(xué)科、多視角的技術(shù)交流，進(jìn)一步拓展了煙草科技人員在科學(xué)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘、數(shù)據(jù)共享與安全管理等方面的學(xué)術(shù)
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，他們持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析與挖掘，實(shí)現(xiàn)“管理智能化”：建立精益制造數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，確立生產(chǎn)、設(shè)備、工藝改善的方向與著力點(diǎn)，全面梳理生產(chǎn)
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品牌，將場景營銷與品牌文化相結(jié)合，挖掘品牌文化精神，分享品牌暖心故事，《舌尖上的金腰帶》以“吃貨”的視角讓產(chǎn)品“接地氣”的走向觀眾，
