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;組織小組成員幫助困難零售戶打掃衛(wèi)生、整理柜臺，合理規(guī)劃各類非煙商品擺放區(qū)域，靚化終端形象，幫助零售戶提升盈利水平。二是優(yōu)化卷煙陳列。向零售戶宣傳規(guī)范陳列
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分類整理，列出問題清單。二是組織開展回訪。市局內(nèi)管員聯(lián)合縣級局工作人員，采取實地走訪和電話回訪相結(jié)合的方式，重點對滿意度較低的客戶開展回訪，深入
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。精心做好育苗準(zhǔn)備。結(jié)合實栽面積和育苗工場數(shù)量，合理安排育苗計劃，整理苗棚、檢修育苗設(shè)施，確保年前達(dá)到預(yù)播種狀態(tài)。
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有利時機和關(guān)鍵節(jié)點，積極爭取地方黨委政府的支持，切實抓好村社一體土地流轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)煙農(nóng)專業(yè)合作社開展冬耕深翻、育苗棚整理，組織煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員開展
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，對各項補貼原始表格、公示照片、報賬憑證封面等相關(guān)資料進(jìn)行復(fù)印，整理歸檔裝訂成冊，保證查有依據(jù)，確保檔案資料的真實性和完整性。
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點形式對上述信息進(jìn)行匯總整理，形成相應(yīng)圖文記錄。三是專業(yè)化提升客戶素質(zhì)。開展中級、高級內(nèi)訓(xùn)師評比活動，激發(fā)零售客戶的成長動力，實現(xiàn)零售客戶基本素質(zhì)、經(jīng)營意識
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了他們的生活情況和經(jīng)營情況，并分兩組前往戚氏鎮(zhèn)、龍亭鎮(zhèn)、黃安鎮(zhèn)，到店慰問8戶貧困零售客戶，送去了米、面、油等生活物資，幫助進(jìn)行柜臺整理、卷煙陳列
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為客戶打掃衛(wèi)生、整理柜臺，為他們克服困難提供力所能及的幫助與支持。二是解決客戶難題。幫扶小組成員詳細(xì)詢問了客戶店鋪經(jīng)營情況，幫助他們分析訂單，解答貨源供應(yīng)方
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名單，檢查人員對檢查對象重點信息進(jìn)行檢查。二是運用結(jié)果。抽查工作完成后，及時歸納整理抽查結(jié)果，統(tǒng)一向社會公示。對檢查結(jié)果符合納入經(jīng)營異常名錄情形的市場主體
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的采購管理方面存在的問題，將采購計劃、采購程序、合同管理、資料整理等相互關(guān)聯(lián)、容易發(fā)生的問題列出清單。二是“整改清單”，借助部門聯(lián)動機制，形成財務(wù)、審計、紀(jì)檢
