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，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行線上和實地走訪的線下溝通交流相結(jié)合轉(zhuǎn)變。在服務(wù)的內(nèi)容上，要由過去的簡單粗放服務(wù)向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、個性化服務(wù)轉(zhuǎn)變，在服務(wù)上不斷尋求新思路、新方法。為此
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、打基礎(chǔ)、苦練基本功這一中心，不斷探索和總結(jié)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的新方法、新措施，實事求是，積極進(jìn)取，勇于開拓，把握規(guī)律性，
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“講比”活動，努力營造創(chuàng)新氛圍。
開展學(xué)術(shù)交流 助力員工成長
采取多種方式舉辦培訓(xùn)；對內(nèi)，先后邀請6名專家就科技項目管理、創(chuàng)新方法、論文撰寫等來廠進(jìn)行
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;成功來自于員工的激情和投入。我們雇用最好的員工，讓他們充分發(fā)揮優(yōu)勢，我們不斷探索新思路、新方法，以創(chuàng)造一個嶄新的世界?！备鶕?jù)《雪佛龍之道》，與員工
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的建設(shè)完善的卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)是中國煙草最具價值的戰(zhàn)略性工程的重要觀點。把握新思路，運用新方法，對照先進(jìn)找差距，明確目標(biāo)找措施，加快推進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代卷煙
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歷程，全國面貌然煥然一新，從落后的狀況一度躍居世界強(qiáng)國之一?！《沁@些思維的轉(zhuǎn)變，從而促使人們不斷尋找發(fā)展的新路子、新方法，煙草商業(yè)企業(yè)也不
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各級黨組織要不斷解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，積極探索加強(qiáng)流動黨員管理教育的新路子新方法，把流動黨員緊緊凝聚在黨組織周圍，充分發(fā)揮其先鋒模范作用，為企業(yè)
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的機(jī)構(gòu)，一切需要我們進(jìn)行重新定位，這就需要我們的內(nèi)部監(jiān)管工作人員要以一個新手、學(xué)習(xí)者的態(tài)度積極投入到未來的內(nèi)部監(jiān)管工作中去，積極探索內(nèi)部監(jiān)管工作的新思路、新方法
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，使他們能熟練掌握內(nèi)管流程和內(nèi)管新知識、新技能、新方法，熟悉經(jīng)濟(jì)管理，經(jīng)濟(jì)法規(guī)等相關(guān)的知識，提高內(nèi)管員的查證能力，協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力、獨立
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，大膽探討、主動發(fā)現(xiàn)，尋求解決工作的新方法、新途徑，做到思路清晰、有條不紊。
創(chuàng)新，要基于扎實的基礎(chǔ)工作之上，且不能盲目
