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;做好緊俏卷煙品牌替代工作,以便更好地滿足消費(fèi)者需求。
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時(shí)間,比平時(shí)更加頻繁地上門服務(wù),指導(dǎo)客戶合理安排庫存;三是根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場消費(fèi)特點(diǎn),鼓勵(lì)客戶備足適銷貨源和替代品牌;四是教授真假煙鑒別
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,有針對性地落實(shí)改進(jìn)措施,通過培植替代品牌減少客戶對于某些品牌的依賴性,確保品牌培育戰(zhàn)略的落地實(shí)施。
三是強(qiáng)化服務(wù)行動,提升客戶盈利水平。扒排增值
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,他說紅云紅河品牌對昭通煙草的發(fā)展起到了不可替代的支撐作用,尤其是近年來,集團(tuán)品牌在昭通發(fā)展勢頭良好,昭通煙草將一如既往地為紅云紅河品牌提供公平、公正
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,宣講了煙草專賣法律法規(guī),對一價(jià)制和亮證經(jīng)營做了重點(diǎn)提示。客戶經(jīng)理分析了前期卷煙銷售情況,傳達(dá)了貨源政策,指導(dǎo)客戶做好品牌培育、品牌替代,
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;查看零售客戶卷煙價(jià)格標(biāo)簽粘貼情況,做好標(biāo)簽維護(hù)工作,幫助客戶搞好柜臺整潔,營造良好節(jié)日銷售氛圍。
三是加強(qiáng)品牌培育。重點(diǎn)加大對主銷品牌、替代品牌以及新品
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品牌替代培育,特別是重點(diǎn)品牌培育;同時(shí)組織學(xué)習(xí)雷山貴煙(新好彩)、白沙(和天下)的投放方案;與零售戶開展
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應(yīng)用”、“品牌導(dǎo)向型綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)”、“清潔能源部分替代煤炭在密集烤房中應(yīng)用技術(shù)研究推廣”以及“紅花大金元烤煙特色香氣成分分析及特征模式研究”等5個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況及下步工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)交流
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鞏固公文處理基礎(chǔ),提升應(yīng)用水平。
嚴(yán)格文件審核。針對實(shí)際工作中存在的問題,要求部門印發(fā)通知等文件必須行正式發(fā)文流程,不得以文件傳閱形式替代
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的市場基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用,加大重點(diǎn)骨干品牌市場占有率,夯實(shí)市場基礎(chǔ)。提出了九項(xiàng)工作措施:一是完善新品引進(jìn)、品牌退出、品牌替代機(jī)制,營造公平、公開、公正