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;筆者認為如下幾點可以作為參考。滿滿干貨，細細梳理。一年之計在于春，一年之尾在于“結(jié)”。年頭計劃再好，年中實施再多，沒有進行年終梳理
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;僅僅7分鐘過后就有選手宣布將50條卷煙的品牌和數(shù)量梳理清楚。經(jīng)過激烈比拼，6組參賽人員的平均完成時間約為8分鐘，平均錯誤不超過2個，體現(xiàn)了一線員工較高的業(yè)務水平。
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發(fā)生頻率高、備件消耗高、維修費用高、停機時間長等問題進行了梳理，對故障部位、故障現(xiàn)象以及故障原因等進行了分析總結(jié)；制定了糾正預防措施，避免上述問題再次出現(xiàn)
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各部門工作報告的分析，查找上半年預算執(zhí)行過程中存在的問題和差距，結(jié)合下半年實際工作需要，對全年預算項目進行梳理和調(diào)整，提高預算編制的準確性。三是
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;篩選有效線索調(diào)查核實，及時準確處理預警。加強數(shù)據(jù)的分析與運用，結(jié)合“四員”信息反饋，認真梳理排查異?？蛻?#xff0c;防止真煙異常流動。三是強化責任追究。加強
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;開展質(zhì)量風險識別與防控討論，梳理了車間生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量風險隱患，重點講解了風險隱患的防控措施，并根據(jù)現(xiàn)有管控文件標準，對相關(guān)要求逐一進行說明
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、內(nèi)管協(xié)同工作。一是提前梳理，主動作為。定期召開三方溝通協(xié)調(diào)會，要求提前摸排市場異動，做到標準明確、分類歸檔以及動態(tài)管理，做好痕跡化工作。二是
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，與開松器底板間隔相對設置。據(jù)悉，該發(fā)明通過將原有人字形縫隙改進為多排導風孔的結(jié)構(gòu)形式，導風孔吹出的低壓氣流能夠?qū)θ俗中慰p隙開松后的絲束進行梳理，減少原有
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，與開松器底板間隔相對設置。據(jù)悉，該發(fā)明通過將原有人字形縫隙改進為多排導風孔的結(jié)構(gòu)形式，導風孔吹出的低壓氣流能夠?qū)θ俗中慰p隙開松后的絲束進行梳理，減少原有
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作為，不斷提升零售客戶卷煙盈利水平，加快推進卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展。建立重點客戶動態(tài)管理機制。梳理細分賓館酒店、婚慶定點店等零售店以及工地市場客戶、務工市場客戶等個性化客戶群
