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?！ 按a上知”便民服務(wù)以掃描二維碼的形式，聚焦群眾比較關(guān)心、辦理頻率較高的重點(diǎn)事項(xiàng)，梳理推出辦證流程、煙草專賣法律法規(guī)、舉報投訴電話等服務(wù)內(nèi)容，讓辦事群眾無需現(xiàn)場
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，對以前查處的物流寄遞可疑商戶進(jìn)行二次梳理，作為現(xiàn)階段重點(diǎn)監(jiān)管對象進(jìn)行市場監(jiān)管。二是加強(qiáng)物流快遞公司的基礎(chǔ)信息摸排。認(rèn)真全面排查涉煙包裹流入流出的規(guī)律，及時對
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系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工藝質(zhì)量技術(shù)人員參會。研討會對照新版管控規(guī)則的相關(guān)要求，對工廠卷煙加工流程的工藝質(zhì)量管控現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和討論，并圍繞自評結(jié)果中出現(xiàn)的問題和短板開展
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，對云服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺、虛假違法電子煙廣告、互聯(lián)網(wǎng)銷售等進(jìn)行摸排，梳理互聯(lián)網(wǎng)電子煙違規(guī)宣傳銷售線索，全面掌握基本情況。三是突出檢查重點(diǎn)。將中小學(xué)周邊、大型商超等集中
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規(guī)模、客戶檔位和市場類型多角度判斷客戶可銷天數(shù)和平均庫存水平，結(jié)合重點(diǎn)品規(guī)的價格波動趨勢，為卷煙投放工作提供有效建議。二是善用投訴提質(zhì)量。全面梳理近兩年多來關(guān)于零售戶卷煙
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;筆者認(rèn)為如下幾點(diǎn)可以作為參考。滿滿干貨，細(xì)細(xì)梳理。一年之計在于春，一年之尾在于“結(jié)”。年頭計劃再好，年中實(shí)施再多，沒有進(jìn)行年終梳理
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;僅僅7分鐘過后就有選手宣布將50條卷煙的品牌和數(shù)量梳理清楚。經(jīng)過激烈比拼，6組參賽人員的平均完成時間約為8分鐘，平均錯誤不超過2個，體現(xiàn)了一線員工較高的業(yè)務(wù)水平。
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發(fā)生頻率高、備件消耗高、維修費(fèi)用高、停機(jī)時間長等問題進(jìn)行了梳理，對故障部位、故障現(xiàn)象以及故障原因等進(jìn)行了分析總結(jié)；制定了糾正預(yù)防措施，避免上述問題再次出現(xiàn)
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各部門工作報告的分析，查找上半年預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題和差距，結(jié)合下半年實(shí)際工作需要，對全年預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行梳理和調(diào)整，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。三是
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;篩選有效線索調(diào)查核實(shí)，及時準(zhǔn)確處理預(yù)警。加強(qiáng)數(shù)據(jù)的分析與運(yùn)用，結(jié)合“四員”信息反饋，認(rèn)真梳理排查異常客戶，防止真煙異常流動。三是強(qiáng)化責(zé)任追究。加強(qiáng)
