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突破”相結(jié)合。通過(guò)項(xiàng)目化，把基層黨建工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，使自上而下的推進(jìn)與自下而上的探索相結(jié)合，形成工作創(chuàng)新前進(jìn)一步、經(jīng)驗(yàn)推廣跟進(jìn)一步、工作水平
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相結(jié)合，有效促進(jìn)營(yíng)銷水平提升。
按照方案部署，此次活動(dòng)從即日開(kāi)始至2015年12月結(jié)束，分調(diào)研發(fā)動(dòng)、制定及完善創(chuàng)建目標(biāo)體系、全面推進(jìn)、考核驗(yàn)收、總結(jié)提升五
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兩個(gè)方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和推廣。
會(huì)上，零售客戶代表結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)介紹了運(yùn)用現(xiàn)代信息工具提升經(jīng)營(yíng)水平提升的心得體會(huì)。城南、城北、長(zhǎng)樂(lè)、平潭、閩侯5個(gè)分公司經(jīng)理從現(xiàn)狀分析、具體落實(shí)、工作
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;管理規(guī)范運(yùn)作，監(jiān)管水平提升。
2010年9月，為全面真實(shí)評(píng)價(jià)行業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，促進(jìn)多2012年5月至8月組織開(kāi)展了2011年度行業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)
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交流平臺(tái)，進(jìn)一步推動(dòng)各參會(huì)單位企業(yè)管理水平的提升。
謝昆或副總經(jīng)理在大會(huì)上對(duì)2011年以來(lái)企業(yè)管理工作進(jìn)行了回顧，并在對(duì)云南中煙目前面臨的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了客觀的分析之后，提出
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;不留盲區(qū)，提升客戶滿意度和員工滿意度。全體員工要在服務(wù)質(zhì)量提升上狠下功夫，對(duì)照存在問(wèn)題和服務(wù)水平提升，開(kāi)展“三比三創(chuàng)”樹(shù)立優(yōu)秀典型，達(dá)到示范引路
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，肯定了昆明市烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要地位和特殊意義，同時(shí)也指出了當(dāng)前烤煙工作仍然存在的不足和差距，明確了全市烤煙生產(chǎn)“穩(wěn)中有升”的發(fā)展目標(biāo)和通過(guò)質(zhì)量水平
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，搞技術(shù)改造，裝備水平的提升很重要。只有擁有先進(jìn)的裝備，才能制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品。裝備水平上去了，還要把管理搞上去，把技術(shù)創(chuàng)新搞上去。
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時(shí)間的推進(jìn)，目前已完成全省十六家州（市）公司物流系統(tǒng)的部署實(shí)施，初步實(shí)現(xiàn)了提升管理水平、提升工作效率、提升服務(wù)水平的系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)。
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;一是要抓學(xué)習(xí)，著力認(rèn)識(shí)提升；二是抓踐行“兩個(gè)至上”，著力文化建設(shè)提升；三是要抓崗位執(zhí)行，著力工作水平提升；四是要抓
