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煙草在線專稿 新形勢下,卷煙生產(chǎn)企業(yè)制絲車間如何抓好穩(wěn)定提升產(chǎn)品加工質(zhì)量、穩(wěn)定煙葉消耗;設(shè)備保障;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);激勵員工、打造優(yōu)秀
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;與本廠空缺崗位的競聘條件相掛鉤。
(二)專業(yè)管理考核辦法
現(xiàn)有生產(chǎn)過程工藝質(zhì)量考核辦法、煙用物資消耗考核辦法、生產(chǎn)管理考核辦法、環(huán)境和職業(yè)健康安全
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;煙葉生產(chǎn)的供求矛盾變得比較突出。
1.1等級結(jié)構(gòu)存在矛盾。前幾年卷煙結(jié)構(gòu)不優(yōu),上等煙的消耗比例長期低于收購比例,曾一度出現(xiàn)上等煙庫存偏高的局面。當(dāng)今,
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、耗材、耗能、費用各項主要指標(biāo)明顯下降。
企業(yè)生產(chǎn)成本管理是一項極其重要的基礎(chǔ)工作,該同志經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線,進行數(shù)據(jù)采集、成本測算,了解原輔材料消耗
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,讓“供能”始終與“需求”同頻。為了讓管理更具系統(tǒng)性,車間還繪制“能源管控示意圖”,以流程驅(qū)動管理,從天然氣使用到水資源消耗,
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全環(huán)節(jié)的綠色物流實踐路徑已然清晰,持續(xù)為“三化融合”添上一抹“綠色底色”。圖為叉車甩箱他們探索實施甩箱運輸,一箱到底的作業(yè)模式既避免資源浪費,又減少能源消耗
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工藝環(huán)節(jié)作業(yè)指導(dǎo)書50余項,細(xì)化過程管控標(biāo)準(zhǔn)與能源操作規(guī)程;構(gòu)建關(guān)鍵能源基準(zhǔn)與績效參數(shù)16項,建立科學(xué)的能源消耗度量標(biāo)尺,驅(qū)動能源精細(xì)化管理
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。強化數(shù)字平臺應(yīng)用數(shù)字經(jīng)濟時代,數(shù)據(jù)要素的放大、疊加、倍增作用不斷凸顯。寧波卷煙廠堅持“質(zhì)造”與“智造”并舉,從工藝執(zhí)行保障、過程監(jiān)控預(yù)警、質(zhì)量多維分析、全流程消耗監(jiān)控四個
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在配送個別環(huán)節(jié)仍依賴紙質(zhì)訂單、手工簽收等傳統(tǒng)作業(yè)方式,既增加紙張消耗,又影響數(shù)據(jù)采集的實時性與準(zhǔn)確性。同時,新能源車輛推廣應(yīng)用仍不夠徹底,燃油
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,融合應(yīng)用太陽能、光伏發(fā)電等新能源技術(shù),切實降低能源消耗……從加裝外遮陽設(shè)施降低照明能耗,到采用變頻水泵提升冷水機組能效,再到巧妙利用鍋爐余熱,