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進(jìn)行深度融合，摒棄“門戶之見”，專銷融合的核心是信息互通與信息共享。二是在當(dāng)前卷煙銷售形式嚴(yán)峻的環(huán)境之下，更要同甘苦、共命運(yùn)，提高卷煙市場(chǎng)凈化率
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：一、轉(zhuǎn)變觀念，各司其職，深度融合；二、不折不扣完成70%以上專業(yè)化烘烤目標(biāo)任務(wù)，隊(duì)伍組建是基礎(chǔ)，專業(yè)化采摘是保障
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，建立健全服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制、工作監(jiān)督機(jī)制等服務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法、紀(jì)檢、審計(jì)、考核互為補(bǔ)充的監(jiān)督模式。完善法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系，注重法律風(fēng)險(xiǎn)防控與實(shí)際崗位工作深度融合
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;走穩(wěn)“路子”。首次引進(jìn)素質(zhì)能力測(cè)評(píng)信息系統(tǒng)與測(cè)評(píng)管理體系深度融合，在有效處理360度測(cè)評(píng)中所遇到的龐大信息量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工年度崗位勝任能力的多維度測(cè)評(píng)。通過測(cè)評(píng)
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取得實(shí)效。
二是著力提升辦事公開與業(yè)務(wù)有機(jī)融合效果。深入推進(jìn)“辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”保障機(jī)制建設(shè)，做好市局（公司）機(jī)關(guān)、各直屬單位層面的《公開
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;服務(wù)大局。緊扣“卷煙抓規(guī)范與銷量、煙葉抓特色與定位、管理抓改革與精益”的戰(zhàn)略部署，選擇關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)難點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，促進(jìn)科技創(chuàng)新和全系統(tǒng)改革發(fā)展的深度融合。二是堅(jiān)持自主
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;服務(wù)大局。緊扣“卷煙抓規(guī)范與銷量、煙葉抓特色與定位、管理抓改革與精益”的戰(zhàn)略部署，選擇關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)難點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，促進(jìn)科技創(chuàng)新和全系統(tǒng)改革發(fā)展的深度融合。二是堅(jiān)持自主
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，是深度融合信息、實(shí)現(xiàn)共建共享的關(guān)鍵舉措，是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有力支撐。
二要統(tǒng)籌規(guī)劃，整合資源，明確項(xiàng)目建設(shè)工作目標(biāo)。一體化項(xiàng)目
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;安排“三個(gè)堅(jiān)決”監(jiān)管工作；六是將完善“兩審七步法”、深化課題成果應(yīng)用，納入市局（公司）黨組年度督辦事項(xiàng)，扎實(shí)推進(jìn)深度融合
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和總體工作部署，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，貫徹發(fā)展新理念，以兩化深度融合為主題，以支撐再上卷煙新水平為主線，以“五講五樹”為統(tǒng)領(lǐng)
