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打假機(jī)制，有效提升打假合力。
五是加強(qiáng)督查考核，增強(qiáng)責(zé)任意識。簽訂市場監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書，完善督查考核制度，優(yōu)化和改進(jìn)考核、考評辦法，
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組成現(xiàn)場管理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場，全面抓好項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度督促等各項(xiàng)工作。?? 縣委督查室、縣政府督查室和指揮部辦公室嚴(yán)格對照工程規(guī)劃時(shí)間表，定期不定期對各
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;發(fā)動共產(chǎn)黨員、村組干部、職業(yè)煙農(nóng)、種植大戶、人大代表等骨干力量自身帶頭并動員自己周邊的人和親戚朋友早交煙、快交煙，持續(xù)保持交售高潮。
五是強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)考核督查。圍繞
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，設(shè)置舉報(bào)箱、公布煙草行業(yè)監(jiān)督舉報(bào)電話，接受社會監(jiān)督。對以前容易產(chǎn)生違紀(jì)違規(guī)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)督查，改造封閉式收購流程、添置定級監(jiān)控硬件設(shè)備，
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;層層落實(shí)責(zé)任制，分村、分片、分戶明確專人負(fù)責(zé)，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位；三是要繼續(xù)加大督查考核力度，由紀(jì)檢牽頭，
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。同時(shí)做到“四個(gè)吻合”——種煙農(nóng)戶與規(guī)劃地塊吻合、種煙農(nóng)戶與種植面積吻合、種煙農(nóng)戶與合同簽訂數(shù)量吻合、種煙農(nóng)戶與移栽煙株數(shù)量吻合。
五是督查到位。區(qū)局（分公司）班子帶頭
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氛圍，形成強(qiáng)大聲勢。
強(qiáng)化督查，嚴(yán)肅紀(jì)律。重點(diǎn)檢查規(guī)定內(nèi)容是否學(xué)完，自查自糾是否深刻，公開處理是否到位，各項(xiàng)制度是否健全
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體系。
四是抓督查，加強(qiáng)日常管理。突出著裝、服務(wù)、文明用語、辦公秩序、考勤、執(zhí)行禁令等督查重點(diǎn)，采取定期不定期檢查、明查暗訪、職工座談等多種監(jiān)督手段，對單位
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，以持續(xù)發(fā)展為主題，以爭創(chuàng)一流為動力，以流程管理為抓手，以績效考核為手段，切實(shí)提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，加強(qiáng)督查
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榜樣、趕有方向，努力營造“人人講效能，個(gè)個(gè)抓效能”的濃厚氛圍。
三突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督查。該局結(jié)合月度績效考核，以“六查六看”為重點(diǎn)內(nèi)容
