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，這是值得學(xué)習(xí)和點贊的。而且讓公務(wù)員來做社會良好風(fēng)尚的“領(lǐng)頭雁”，擔(dān)當(dāng)社會禁煙的代言人，體現(xiàn)的更是社會管理者對規(guī)章制度的敬畏與遵守，關(guān)乎黨風(fēng)政風(fēng)和政府形象
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吸煙者及設(shè)施管理者適用罰則。修正案將根據(jù)設(shè)施用途區(qū)分禁止吸煙的范圍。學(xué)校、醫(yī)院等兒童及患者尤其容易遭受被動吸煙危害的場所將全面禁煙。諸如政府辦公樓等使用者無法選擇其他設(shè)施的情況，建筑物
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的，又有多少次拿出來認(rèn)真學(xué)習(xí)的，有多少管理者和員工心里都有數(shù)，又有多少前學(xué)后忘記性不好的人，沒有統(tǒng)計過！最典型的就是等過了這陣子
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”能多拉活的想法，停車待客省油又能休息，更何況還過足了煙癮，何樂而不為呢？
同時，建議城市及出租車管理者在不同區(qū)域設(shè)立相應(yīng)
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對員工僅有授權(quán)而不及時反饋控制就會招致許多麻煩。為了避免員工濫用權(quán)力、營私舞弊，店鋪管理者應(yīng)當(dāng)在向員工授權(quán)的同時，制定出一套完善的規(guī)章管理制度，以規(guī)范、監(jiān)督員
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管理者，對于一項工作的最初設(shè)計，無論大小，都必須本著“防患于未然”的態(tài)度，提前考慮差錯或問題出現(xiàn)的種種可能，并設(shè)計好預(yù)防對策
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流于形式、半途而廢，最后不了了之。這就提醒各級管理者在制度起草過程中，一定要把握住操作便利性的原則，刪繁就簡，盡量優(yōu)化制度的內(nèi)容與實施流程
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做好服務(wù)工作
作為行業(yè)的從業(yè)者，不能以管理者高傲自居，要充分認(rèn)識到誰是衣食父母，誰是事業(yè)的最終依靠。要把為客戶服務(wù)的思想理念，貫穿到整個工作
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和影響力，也要調(diào)動每一位員工的積極性。人人都是精益化的管理者，人人都參與到精益管理中去。
四、精益管理要持之以恒
但是，精益管理的推行不是立竿見影
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，惠及社員、服務(wù)煙農(nóng)，最大限度的讓農(nóng)機(jī)發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)效率。
加強(qiáng)農(nóng)機(jī)使用的安全性。合作社或煙草部門要配合農(nóng)機(jī)部門加強(qiáng)煙用機(jī)械的管理，與使用人、管理者簽訂
