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共識(shí)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，石家莊市局（公司）要抓好相關(guān)問(wèn)題的梳理歸納，建立目錄清單，分類施策、分類整改；對(duì)
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指揮中心項(xiàng)目建設(shè)取得重要階段性成果。
決策指揮中心項(xiàng)目是為實(shí)現(xiàn)云南煙草商業(yè)“上下貫通、左右協(xié)同、有機(jī)一體、有效運(yùn)行”的管控目標(biāo)，全面提升企業(yè)管理水平和決策支撐能力而建立的信息化建設(shè)項(xiàng)目
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、財(cái)務(wù)科部分人員，采取集中匯總、分組落實(shí)的方式，對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行匯總核對(duì)，與財(cái)務(wù)賬核對(duì)、與資產(chǎn)賬核對(duì)，做到賬實(shí)相符，分部門、分類別建立
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市場(chǎng)狀況，梳理和明確監(jiān)管重點(diǎn)，加大對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域及重點(diǎn)監(jiān)管戶的檢查力度，確保“兩節(jié)”期間卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定有序。
四是注重提高專賣執(zhí)法安全意識(shí)。建立節(jié)日專賣管理
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;群策群力解決實(shí)際工作問(wèn)題的全過(guò)程，并將項(xiàng)目活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分享，為深化精益管理項(xiàng)目的開(kāi)展建立了樣板，也為明年開(kāi)展新一輪的精益管理項(xiàng)目活動(dòng)提供了借鑒。
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，幫助企業(yè)建立健全稅收風(fēng)險(xiǎn)防控體系，為企業(yè)提供個(gè)性化納稅服務(wù)產(chǎn)品。
天津市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)介紹了天津煙草近年來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r以及在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下
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經(jīng)營(yíng)價(jià)值的案件，精心經(jīng)營(yíng)，從日常檢查中發(fā)現(xiàn)線索。
五是加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安、工商等部門的配合與協(xié)作，建立健全分工明確、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、反應(yīng)迅速、監(jiān)管
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）在治理無(wú)證經(jīng)營(yíng)上求突破。在前期聯(lián)合整治取得很好效果的基礎(chǔ)上，通過(guò)繼續(xù)堅(jiān)持建立“一種機(jī)制”、抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”、確?！叭齻€(gè)到位”的管理模式，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
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卷煙廠高度重視消防工作，通過(guò)技改建立了報(bào)警、噴淋、滅火三大系統(tǒng)，配備了先進(jìn)適用的消防設(shè)施設(shè)備和志愿消防隊(duì)，設(shè)立了微型消防站，消防工作組織機(jī)構(gòu)和制度
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管理人員。煙農(nóng)只要在前期的搭棚、建池、播種、間苗等環(huán)節(jié)中參與，后期的苗棚溫濕度管理、水肥管理、剪葉及煉苗等技術(shù)性環(huán)節(jié)均由專業(yè)化管理人員統(tǒng)一操作，并建立起育苗管理員技術(shù)到位率
