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，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，深化體系建設(shè)，強化執(zhí)行落實，嚴(yán)格規(guī)范運行，突出創(chuàng)新引領(lǐng)，以“七個持續(xù)推進”為重點，全面落實“卷煙
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副經(jīng)理的總結(jié)講話。
李紅地副局長在講話中指出，過去的一年中，臨洮縣局（營銷部）強化終端建設(shè)、強化市場監(jiān)管、深化基礎(chǔ)管理，能夠
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全體員工明白，我們的未來在哪里，我們的方向是什么。強化發(fā)展意識，首先要深化對自身實際情況的認識。一方面，要看到自己所處的行業(yè)地位和發(fā)展基礎(chǔ)方面存在
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制造”，安全生產(chǎn)、精益生產(chǎn)。技術(shù)人員要提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造特色品牌，深化工藝研究，加強過程控制，提高科技人員整體素質(zhì)，
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的基礎(chǔ)，為中國煙草及廣西社會經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。成績的取得得益于以下六個方面：一是堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展為第一要務(wù)，圍繞發(fā)展深化
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平”的關(guān)鍵時期，也是推進發(fā)展實現(xiàn)異軍突起的攻堅時期。對山東中煙而言，關(guān)鍵是把自己的事辦好。公司本部是全系統(tǒng)深化改革、凝聚人心、推動發(fā)展的參謀部、指揮部，決定了本部
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“進一步深化復(fù)烤企業(yè)改革、優(yōu)化資源配置、加強引導(dǎo)、密切合作、全面提高”的煙葉資源配置改革總體思路，為認真解決過去復(fù)烤生產(chǎn)線布局分散、管理基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展后勁不足等問題，進一步
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五年努力奮斗，企業(yè)規(guī)模實力不斷擴展，生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展，文化建設(shè)持續(xù)深化，競爭能力顯著增強，經(jīng)濟效益在高位實現(xiàn)快速增長，
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零售客戶作為重要的戰(zhàn)略資源和合作伙伴，強化“三硬一軟”終端建設(shè)，開展生動化、標(biāo)準(zhǔn)化、親情化服務(wù)，不斷擴大黃金葉品牌在終端市場的影響力和推廣力。
——深化
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活動等，先后印發(fā)了學(xué)習(xí)讀本60000余冊，征集到研討文章5100多篇。同時激發(fā)活力，深化用工分配制度改革。全系統(tǒng)開展了以“定崗、定責(zé)、定員、定薪”為主
