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日常的導(dǎo)購、結(jié)賬等服務(wù)上。我的服務(wù)升級辦法就是加強(qiáng)對商品特性的記憶，做到在商品宣傳和品牌推介上提高速度，增加文化性和趣味性，讓各項服務(wù)行為更加快捷、高效
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，連鎖店高效的信息傳遞使客戶服務(wù)更精準(zhǔn)、有效。反之，傳統(tǒng)的市場監(jiān)管和營銷服務(wù)模式已經(jīng)滯后，信息的延遲傳遞，對市場監(jiān)管、案件查處、營銷服務(wù)、許可管理帶來了巨大
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、監(jiān)控及考核等管理需求，按照“經(jīng)濟(jì)實用、精準(zhǔn)高效”的原則，新廠將為各類水資源配備較為完善的計量器具及配套的通訊系統(tǒng)，其中包括自來水40塊計量儀表（一
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，這樣不僅可以讓零售戶節(jié)約時間，同時還能夠高效，進(jìn)而讓工作游刃有余?？傊?#xff0c;在提升管理能力方面，客戶經(jīng)理一定要做細(xì)，不能籠統(tǒng)地進(jìn)行
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;撒施生石灰等方式有效保護(hù)土地資源，提升地力，有力支撐了煙葉穩(wěn)產(chǎn)保供目標(biāo)。桂陽煙草將以2023年全國煙葉現(xiàn)場會為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)煙葉生產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)、高效、精益、綠色
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的推進(jìn)進(jìn)度，金華區(qū)域集散中心充分發(fā)揮倉儲、分撥功能優(yōu)勢，通過“提前集貨+實時調(diào)度”模式，實現(xiàn)了訂單驅(qū)動、即采即配、全面前置、高效響應(yīng)，
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服”改革的要求，煙草專賣管理部門對煙草專賣零售許可證的管理進(jìn)行了改革，簡化手續(xù)，精簡材料，優(yōu)化流程，充分體現(xiàn)便民高效原則。根據(jù)
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煙公司把重點(diǎn)品牌原料示范性區(qū)域加工中心建設(shè)納入企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,圍繞高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理、高素質(zhì)隊伍,提升數(shù)字化收儲、標(biāo)準(zhǔn)化選葉、模塊化配打均質(zhì)化加工能力。在這一過程中,湖南中煙充分發(fā)揮建設(shè)
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;我們的工作量是平時的2~3倍，城網(wǎng)送貨組每天要跑七八趟，有的送貨組下鄉(xiāng)距離遠(yuǎn)些也要跑兩三個來回。為了節(jié)約時間、提高效率，我們就給任務(wù)量大的送貨組增加一名黨員
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的小事要做，如果沒有良好的工作計劃是不能緊張有序、科學(xué)高效地完成一天的工作的。尤其是服務(wù)在農(nóng)村一線的客戶經(jīng)理，每天要走幾十公里的路程，服務(wù)幾十戶零售客戶
