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的感人故事筆者無法一一敘述。
筆者認(rèn)為，“532、461”只是一個開始，離真正培育出與國際卷煙品牌抗衡的中式卷煙品牌還有很長的路要走，借用古人一句話
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宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境為例，受2008年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，國家在這一期間為了緩解就業(yè)壓力，防止經(jīng)濟(jì)硬著路，在2009年開始將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基調(diào)定為“保增長、擴(kuò)內(nèi)需
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下，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，品牌轉(zhuǎn)換是唯一出路。一年來，在桂林市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在卷煙營銷中心的統(tǒng)一部署下
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“喜悅之城”：開創(chuàng)國內(nèi)煙草品牌網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營銷的先河
說起“雙喜”這個百年品牌的營銷，就不得不提“雙喜”品牌的世紀(jì)婚禮營銷策劃，從“緣定天路，喜
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，從而來制定相應(yīng)的投放節(jié)奏和數(shù)量策略，使價(jià)格一路堅(jiān)挺，最終達(dá)到促進(jìn)骨干品牌茁壯成長的目的。
二是運(yùn)用于終端建設(shè)，提高零售客戶的經(jīng)營能力
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“密碼”
是的，透過數(shù)字的背后，我們的確是不能回避一些問題的存在。
其一，品牌形象單薄。當(dāng)“萬寶路”、“七星”、“555”等外煙品牌以極為有限的市場份額
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，如春節(jié)前一個月大量外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)，極大地帶動一、二、三類煙的銷售，但節(jié)后隨著返鄉(xiāng)人員的外流，農(nóng)村市場銷量、銷售結(jié)構(gòu)也一路呈下滑趨勢
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不上的?！痹颇侠ッ魇行阍?em class="term">路零售商戶劉猛表示。
在昆明市中心南強(qiáng)街的雙紅卷煙店，經(jīng)營了10年卷煙、具有良好信譽(yù)口碑的零售商戶瞿紅霞說：“‘恭賀新禧’，聽名字
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自然村的新農(nóng)村建設(shè)；六是結(jié)合大型水源建設(shè)，認(rèn)真搞好四片區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，使之成為煙水、煙路、育苗工場、烘烤工場等相配套的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)。做到
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?！? 石林 確保4月20日移栽
近日，記者走訪了石林鎮(zhèn)的各育苗點(diǎn)，只見一排排新建好的小拱棚式標(biāo)準(zhǔn)飄浮育苗池整整齊齊一路排開，池中裝滿了按比例調(diào)配
