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接受到這種服務(wù),但是在現(xiàn)實(shí)工作中每個(gè)客戶都希望能獲得與眾不同的“優(yōu)待”。因此在服務(wù)客戶過程中,我們自身對(duì)工作流程、痕跡化管理的執(zhí)行和落實(shí)上還存在許多的不足,
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;一旦思想上懈怠,工作上馬虎,動(dòng)作上缺位,就很可能造成品牌在認(rèn)知上的不足,影響消費(fèi)者的選擇,對(duì)品牌、對(duì)市場(chǎng)、對(duì)消費(fèi)者而言都是個(gè)損失
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,會(huì)讓顧客有一種美中不足的感覺,失去了以后繼續(xù)合作的機(jī)會(huì)。
三、注重形象更“舒心”
賣貨也是賣形象,零售店鋪的人員著裝、店內(nèi)布置、銷售氣氛、文化品位都是形象的一個(gè)
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的重大意義,目前基層局的QC活動(dòng)無論從認(rèn)識(shí)上、選題上,還是實(shí)施效果上都明顯不足,基層局班子只有引起高度重視,落實(shí)專人,明確責(zé)任
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客戶分析卷煙經(jīng)營(yíng)中存在的優(yōu)點(diǎn)和不足,優(yōu)點(diǎn)要發(fā)揮,不足要彌補(bǔ);其二,要真正和客戶坐下來進(jìn)行溝通(不能只是簽字后走人)
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啦。
經(jīng)歷了這件事,我感慨萬千。雖然顧客有不足之處,可是我盡管如此,我也不能和她計(jì)較,我的計(jì)較只能讓其他的顧客對(duì)我產(chǎn)生意見和想法
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總結(jié)零售得失,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。知成功的方面可以激勵(lì)我再接再厲,以期做得更好。識(shí)不足可以讓自己頭腦更清醒,促使自己不斷地糾正,不斷改進(jìn)完善。這么多
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,終于把他們的小店打造成方圓十幾里耳熟能詳?shù)呐愦髴簟? 經(jīng)商開店光有吃苦的精神還
不足以說是“強(qiáng)人”,還要有超前的意識(shí)和膽量。隨著時(shí)代的向前發(fā)展,擺地?cái)偸?/div>
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文化建設(shè)的現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)、問題與不足等。
這里的品牌既包括了卷煙品牌,也包括了煙葉品牌和行業(yè)服務(wù)品牌等。一方面,對(duì)于卷煙品牌、煙葉品牌等商品品牌而言,正是行業(yè)
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了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),可是仍然有不足之處。比如說年前的儲(chǔ)貨吧,以往我覺得儲(chǔ)備得還算可以,基本上都是所剩無幾,可是今年我沒有根據(jù)以往的市場(chǎng)行情