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;舉報(bào)到縣工商局，超市受到應(yīng)有的懲罰。
銷售前信誓旦旦，商品售出后扯皮推諉，是個(gè)別商家耍小聰明的又一表現(xiàn)。商品銷售之前，把自己的商品說得天花亂墜
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初具規(guī)模，2010年竹溪縣煙葉分公司和川渝中煙工業(yè)有限責(zé)任公司聯(lián)合成立“桃花源”基地單元，工商雙方加強(qiáng)合作，以“嬌子”品牌特色原料需求為導(dǎo)向，
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市場導(dǎo)向的貨源采供機(jī)制和快速響應(yīng)的市場調(diào)控機(jī)制，破解市場基礎(chǔ)不牢和工作基礎(chǔ)不實(shí)問題；引入品牌生態(tài)管理，完善引進(jìn)退出機(jī)制，健全工商零三方共同面向
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，網(wǎng)上結(jié)算方式已占50%左右，批量代扣占25%左右，POS機(jī)刷卡占20%左右。
以工商銀行和中國銀行為例，各種方式貨款進(jìn)賬時(shí)間點(diǎn)如下表所示
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;“既然零售戶持有合法的工商營業(yè)執(zhí)照和煙草銷售許可證等證件，選擇在什么地方販煙，是他們的權(quán)利。禁止在學(xué)校周圍售煙，這侵犯了商家的權(quán)益。雖然在學(xué)校附近的大多數(shù)
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參與。密切聯(lián)系群眾，是黨的群眾路線，也是煙草企業(yè)的生存法則，只有深入到群眾之中，時(shí)時(shí)為群眾利益著想，才能實(shí)現(xiàn)煙草工商稅利增長
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如是，行業(yè)亦然。多年來，行業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展，但也面臨著“增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近”等四大難題，而“煙草控制
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卷煙廠廣大干部職工在生產(chǎn)、技改、搬遷三條戰(zhàn)線全面展開“三線攻堅(jiān)”。同年5月27日，在易地技改項(xiàng)目竣工投產(chǎn)儀式上，新廠區(qū)以嶄新的面貌展現(xiàn)在參加云產(chǎn)卷煙品牌發(fā)展工商協(xié)同懇談會(huì)
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旬陽煙草的信心。一是國家層面釋放出強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)的政策信息，成為發(fā)展煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的“強(qiáng)心劑”。黨的十八屆三中全會(huì)指出，“鼓勵(lì)和引導(dǎo)工商資本到農(nóng)村發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)
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這一套標(biāo)準(zhǔn)，是一次沉淀，展示了工商研的智慧結(jié)晶。
標(biāo)準(zhǔn)體系中，生態(tài)選擇與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用了“皖南特色優(yōu)質(zhì)煙葉風(fēng)格形成機(jī)理及配套技術(shù)
