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言”。
三查邊學(xué)邊改是否務(wù)實(shí)有效,看是否真正以實(shí)際行動(dòng)取信于民。將梳理的卷煙營(yíng)銷、專賣(mài)管理、工作作風(fēng)、內(nèi)部管理等4類16條建議及時(shí)在公示欄進(jìn)行公示。認(rèn)真研究并明確整改時(shí)限、責(zé)任部門(mén)
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,全面自查散葉收購(gòu)設(shè)施管理現(xiàn)狀,要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改到位,確保實(shí)物與賬面數(shù)據(jù)一致性;指定專人負(fù)責(zé)散葉收購(gòu)設(shè)施的購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用,創(chuàng)新管理方式
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登記表和零違規(guī)報(bào)告進(jìn)行深入調(diào)查研究,甄別核實(shí)并提出整改意見(jiàn),確保清退活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng),清退范圍不留死角,清退對(duì)象不遺漏。
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半月,對(duì)全區(qū)終端情況進(jìn)行通報(bào);每月,進(jìn)行一次由各科室成員組成的督導(dǎo)小組終端建設(shè)情況檢查,檢查結(jié)果定期通報(bào),限期整改。
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,嚴(yán)格對(duì)照檢查,全面落實(shí)整改。二是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察和規(guī)范管理,筑牢思想防線,嚴(yán)格運(yùn)行把關(guān),查處違紀(jì)行為,保持高壓態(tài)勢(shì)
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建議。最后,廠領(lǐng)導(dǎo)表示將圍繞審核組提出的建議,認(rèn)真梳理、仔細(xì)研究,制定相應(yīng)整改落實(shí)措施。通過(guò)“三標(biāo)”體系的有效運(yùn)行,切實(shí)發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)
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,活力開(kāi)發(fā)青年員工。
一是定期召開(kāi)青年員工成長(zhǎng)座談會(huì)。每一名青年員工都在座談會(huì)上談想法、談思路、談創(chuàng)新、談發(fā)展、談問(wèn)題、談整改措施、談改進(jìn)方向、談生活等,分析研究青年員工的工作
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,促進(jìn)普法工作的整改提高,推動(dòng)普法工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。
四是努力創(chuàng)新“法律六進(jìn)”形式載體。繼續(xù)深入開(kāi)展“深化‘法律六進(jìn)’推進(jìn)煙草法治建設(shè)”主題活動(dòng)。不斷豐富“法律六進(jìn)”的內(nèi)容、形式
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最后表示,公司將按照國(guó)家局巡回督導(dǎo)組提出的要求,在做好第一環(huán)節(jié)工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真收集整理,為整改落實(shí)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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、撰寫(xiě)心得體會(huì)等多種有效形式,做到領(lǐng)學(xué)、帶學(xué)、促學(xué);深入查擺工作中存在的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),帶頭在專題學(xué)習(xí)上交流學(xué)習(xí)心得,提升