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，結(jié)合企業(yè)的實際情況，及時根據(jù)不同階段可能出現(xiàn)的新情況，對精益化管理模式進(jìn)行深入研究、探索和實踐，發(fā)現(xiàn)不足，重點突破，逐步完善
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突破飛躍。在普遍焦躁化的社會心態(tài)中，很難有人愿意花費大量時間去投入。如何能讓人對太極繼續(xù)保持敬畏和好奇，一些人依舊保持著過去的傳授方式，帶領(lǐng)一些學(xué)徒進(jìn)行漫長
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從現(xiàn)在開始，嘗試著制訂個“小目標(biāo)”，然后采取多種措施去實現(xiàn)。
現(xiàn)在，我開始制訂了“小目標(biāo)”，就是今年盈利突破六萬元。為了實現(xiàn)好這個“小目標(biāo)
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功能，降低肺癌的發(fā)生幾率。”楊千山說。
“社會的文明與進(jìn)步，離不開我們每個人對社會規(guī)則的呵護與堅守，有規(guī)則意識，不突破底線，
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一，榮獲全省“實現(xiàn)稅利總額典型縣級分公司”的榮譽稱號。
上高縣局“金圣”人均條數(shù)是全市唯一一個突破2條的縣局單位，金圣銷售年年增長。2017年我國經(jīng)濟形式依然嚴(yán)峻
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，書寫著一線勞動者的不平凡；匠心筑夢，他精益求精，不斷學(xué)習(xí)，努力在技工技能上尋求突破。問渠哪得清如許，為有源頭活水來
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，誰人都會也識君。
煙草創(chuàng)新是使命。行業(yè)要發(fā)展，就需要不斷勇于突破自己，實現(xiàn)創(chuàng)新的永續(xù)性和可持續(xù)性。有人說，煙草行業(yè)是夕陽行業(yè)。我們煙草人想
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零售商家的做法就是要突破這種消費的模型，使那些固定性消費的顧客變每周一次為兩次或三次。怎樣使那些有固定消費習(xí)慣的顧客便一次消費為兩次或三次消費呢？比如，我們
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目標(biāo)品牌，引導(dǎo)消費結(jié)構(gòu)升級，力求在不斷地探索和實踐中有創(chuàng)新、有突破、有提升。
全員營銷，顯成效
自“玉溪（華葉）
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一年，也是深化改革、創(chuàng)新突破的攻堅之年。在綜合研判當(dāng)前形勢、充分把握國家煙草專賣局要求的基礎(chǔ)上，明確了今年工作的總體要求：堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)
