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，老板姓馬，我經(jīng)常會調(diào)侃他叫“馬大哈”。原因是他的店鋪處于鬧市口，陳列很亂，我每次上門都會幫他整理好，但下次再去時，還是
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從業(yè)清白干事”為主要內(nèi)容的專題民主生活會和組織生活會，認真查找原因，深入剖析根源，進一步健全全展制度措施。二是深入基層，認真下訪，
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來看待。最后需要注意的是，必須要得分低的員工了解到其原因是什么，并且作為班組管理者必須給出一個正確的引導(dǎo)，將其導(dǎo)向到積極的方向上去。這樣才能發(fā)揮到績效最本質(zhì)
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存在品牌單一、競爭力不強等諸多制約因素。本文通過分析江西浮梁縣品牌培育現(xiàn)狀，找準影響和制約重點骨干品牌發(fā)展的因素，以及存在的根本原因，有針對性地研究、改進來提升
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無證經(jīng)營行為影響其自身的經(jīng)營，是否有送貨不及時影響經(jīng)營等，是否有其他方面原因影響卷煙經(jīng)營等等，通過關(guān)注客戶進而加強溝通，形成一個良好的互動
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，導(dǎo)致一些想經(jīng)營卷煙的商戶無法取得卷煙經(jīng)營資格，這也是導(dǎo)致零售戶持證率過低的原因之一。
二、加強零售許可證管理的措施
（一）完善許可證退出
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銷售收入增幅低于去年同期水平。數(shù)據(jù)是最真實的，也最具有欺騙性。單就數(shù)據(jù)的表現(xiàn)而言，重點品牌增速放緩、增量趨緊確是不爭事實，并呈蔓延和擴大化之勢。但深挖其構(gòu)成及原因
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，是服務(wù)手段單一落后的主要原因。
（三）服務(wù)效率低下。服務(wù)效率既包括企業(yè)對服務(wù)需求的快速響應(yīng)能力，還包括企業(yè)人力、財力和物力等資源投入與服務(wù)效果產(chǎn)出
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林強
觀點：多聽聽年青人的意見
這個時代，年青人是消費的主力軍。我們也看到，現(xiàn)在生意做得最紅火的，也是那些年青人開的店。是什么原因呢
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的承認，由于受經(jīng)濟條件、店面環(huán)境等影響，小店鋪的商品無論是品種還是品牌都不敵大商超。這也是造成顧客流失的主要原因。就拿我的店鋪來說，以前主要經(jīng)營一些糖煙酒等副食品
