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，對(duì)于存在的“人證不符、證址不符、證照不符”等情況，認(rèn)真排查登記，制定完善措施、進(jìn)行全面徹底清理。另外，對(duì)不再經(jīng)營(yíng)卷煙或經(jīng)常出現(xiàn)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙的零售戶
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煙農(nóng)自覺(jué)履行農(nóng)殘控制承諾。推行科學(xué)合理用藥，全力加強(qiáng)病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)，定期及時(shí)發(fā)布病蟲(chóng)害防治預(yù)報(bào)，根據(jù)煙葉品種、前作作物、氣候變化確定防治重點(diǎn)，完善
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，健全臺(tái)賬管理流程，完善權(quán)力制衡、強(qiáng)化監(jiān)督制約，全面落實(shí)“雙隨機(jī)，一公開(kāi)”制度，提升專賣行政執(zhí)法行為制度化、規(guī)范化。三是強(qiáng)化誠(chéng)信服務(wù)意識(shí)
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客戶需求。完善響應(yīng)機(jī)制。譬如，為保障常德卷煙廠晚夜班應(yīng)急保供需求建立夜間應(yīng)急服務(wù)機(jī)制，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸人員對(duì)客戶需求做出快速反應(yīng)；與順豐快遞簽訂服務(wù)
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提高需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率，把握市場(chǎng)真實(shí)需求水平，促進(jìn)貨源投放更加精準(zhǔn)。三是強(qiáng)化內(nèi)部信息有效溝通。從數(shù)據(jù)分析、需求提報(bào)、貨源組織、物流配送等方面入手，進(jìn)一步完善內(nèi)部
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，推進(jìn)2021年K326種植工作。師宗縣局（分公司）嚴(yán)格合同管理。著力抓實(shí)合同規(guī)范管理，持續(xù)完善計(jì)劃分配方案，因地制宜確定
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水平。輔導(dǎo)交流引領(lǐng)制度標(biāo)準(zhǔn)落地。優(yōu)化完善制度標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)黨員下沉宣貫和幫扶指導(dǎo)的方式，推進(jìn)設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)落地。抽調(diào)各廠黨員、骨干開(kāi)展管理診斷，督促和指導(dǎo)各廠做實(shí)做
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工作的意見(jiàn)和建議，并認(rèn)真分析往年收購(gòu)工作中存在的短板，結(jié)合收購(gòu)各環(huán)節(jié)具體作業(yè)流程，改進(jìn)工作，完善措施，優(yōu)化收購(gòu)工作方案，
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零售點(diǎn)及電子煙實(shí)體店，進(jìn)行“一戶一檔、動(dòng)態(tài)管理”登記造冊(cè)，精準(zhǔn)掌握其數(shù)量、性質(zhì)、許可期限等基本情況，為精準(zhǔn)監(jiān)管提供有效信息支撐。三是治理到位。完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制
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基層員工主動(dòng)參與QC活動(dòng)的熱情。常態(tài)化開(kāi)展QC活動(dòng)“回頭看”，做好優(yōu)秀成果的優(yōu)化提升，對(duì)優(yōu)秀QC課題進(jìn)一步完善、深化。挖掘優(yōu)秀成果與業(yè)務(wù)工作的切入點(diǎn)，將優(yōu)秀成果
