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，切實(shí)推進(jìn)貫標(biāo)工作，繼續(xù)推動科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)。
大力提升隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，
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中后期管理上，制定烤煙中后耕管理目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包片、烤煙科技人員包技術(shù)指導(dǎo)的“三包”責(zé)任制，120多人次逐村逐片逐戶檢查，
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措施落實(shí)，切實(shí)抓好種植布局區(qū)劃、合同管理、品種純化、以揭膜管理為中心的中耕管理、成熟采摘、科學(xué)烘烤、集中預(yù)檢和煙葉收購工作，改革科技員用工體制，建立煙葉生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范
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上，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包組、煙草技術(shù)員包技術(shù)的指導(dǎo)責(zé)任制，圍繞“三分栽種、七分管理”的理念，正確掌握大田煙株生長動態(tài)，深入村組田間地頭開展科技培訓(xùn)
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發(fā)動群眾，營造良好氛圍。加強(qiáng)社會宣傳營造輿論氛圍，充分發(fā)揮廣大煙農(nóng)群眾的主體作用，利用走訪、座談、現(xiàn)場會等方式將田間管理、封頂打杈、不適用鮮煙葉處理科技措施落實(shí)到一線
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;三是強(qiáng)化科技措施，加強(qiáng)中耕管理,狠抓煙葉質(zhì)量。通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，實(shí)際種植香料煙12186畝，大田長勢良好，為完成香料煙生產(chǎn)任務(wù)
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，力爭實(shí)現(xiàn)“四滿意”。
二是科學(xué)分析，做好調(diào)研準(zhǔn)備。收購前，要求收購站職工、烤煙科技員，利用對煙農(nóng)進(jìn)行大田管理技術(shù)服務(wù)、分級扎把技術(shù)指導(dǎo)、入戶預(yù)檢之際
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四是扎實(shí)推進(jìn)文化“進(jìn)流程”。文化“進(jìn)流程”，就是要把文化滲透到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)加工管理、營銷服務(wù)管理、科技創(chuàng)新管理、信息化管理、內(nèi)部監(jiān)督管理、綜合服務(wù)保障管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源和績效
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，確保收購工作平穩(wěn)有序開展；二是要以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量謀發(fā)展。充分認(rèn)識烤煙產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展、財(cái)政的增長、煙農(nóng)的增收，關(guān)鍵在于科技興煙、質(zhì)量優(yōu)先。要
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進(jìn)行了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步明確了不適用煙葉處理工作流程，技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，確保人人熟練掌握不適用煙葉處理技術(shù)，促進(jìn)各項(xiàng)科技措施落實(shí)到
