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;才能在各種困難面前不徘徊、不退卻，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難、亮劍前行的信心和決心，匯聚推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
堅(jiān)決服從組織安排。物流層面涉及到搬運(yùn)、分揀、配送等著多環(huán)節(jié)
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，再購率達(dá)到了70%以上。
“細(xì)支煙是潮流和趨勢。可以說，是細(xì)支煙讓我的店鋪起死回生，讓我重拾了對(duì)卷煙銷售的信心。下步，我要細(xì)支煙作為主攻方向
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打分，做好分類指導(dǎo)。注意發(fā)揮前幾年的引領(lǐng)作用，重視中間的積極性激發(fā)，關(guān)注靠后幾位的信心培育。
零售戶王XX，今年52歲，我接手片區(qū)客戶經(jīng)理
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的。因此，我現(xiàn)在對(duì)卷煙經(jīng)營還是充滿信心的，每年除了按照客戶經(jīng)理指導(dǎo)外，還會(huì)自己獨(dú)立思考，自己結(jié)合周邊實(shí)際以及消費(fèi)需求變化，靈活做好調(diào)整
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，經(jīng)濟(jì)增速緩慢，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。因而導(dǎo)致消費(fèi)者缺乏消費(fèi)信心，尤其是中低收入者感覺錢難賺，掙錢難，選擇性消費(fèi)傾向比較強(qiáng)烈。這就是說
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的主陣地。目前，全市已建成現(xiàn)代終端5187戶，占比15%，初步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)終端建設(shè)的均衡性和一致性。
在當(dāng)前卷煙經(jīng)營新形勢下，增強(qiáng)客戶經(jīng)營信心
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，每年能為他賺近20萬純利潤。周大亮滿懷信心地告訴筆者：“下一步，自己將在旁邊租用一店面，經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品。因?yàn)榧亦l(xiāng)的茶葉、生姜、板栗以及土雞蛋、鴨蛋、土
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主動(dòng)出擊才能贏得機(jī)會(huì)，才能拓展商機(jī)，從那以后胡文兵對(duì)零售經(jīng)營多了信心，多了思考，生意越做越好。
點(diǎn)評(píng)：零售戶進(jìn)錯(cuò)貨雖然不是很
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適銷對(duì)路，提升卷煙營銷效果也容易多了。在了解客戶的過程之中，必須尊重客戶，對(duì)客戶有耐心，有信心，細(xì)心指導(dǎo)，真正地幫助客戶
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;堅(jiān)定信心，爭取主動(dòng)。突出省產(chǎn)煙、金圣煙指標(biāo)考核。細(xì)化銷售目標(biāo)到月、周、天。專銷結(jié)合，數(shù)據(jù)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)反饋。劃分片區(qū)，
