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重點品牌宣傳短文，不定期向目標(biāo)客戶宣傳高端卷煙信息、品牌文化、賣點，加深零售客戶對高端卷煙的了解。2、會議宣傳：通過小組會議宣講，加強零售客戶
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指標(biāo)評測尋找企業(yè)優(yōu)勢，形成品牌效應(yīng)。融合創(chuàng)新監(jiān)管，圍繞財務(wù)指標(biāo)中的兩項費用、新增經(jīng)營毛利與新增兩項費用的比值等費用類指標(biāo)，不定期開展評估預(yù)測，
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、發(fā)酵六項服務(wù)的基礎(chǔ)上，開展農(nóng)用物資代購代銷、生產(chǎn)設(shè)施管護維修等專業(yè)化服務(wù)。專業(yè)化服務(wù)隊員在煙田指導(dǎo)煙農(nóng)采收晾制。同時，定期組織專業(yè)化服務(wù)隊員開展培訓(xùn)，不斷
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，實現(xiàn)了全店鋪掃碼銷售，定期分析銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)消費者異常情況，關(guān)注消費者急難愁盼，本著誠信經(jīng)營的原則，打造先行區(qū)的“黨員
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煙農(nóng)拿真金白銀，堅持每年召開職業(yè)煙農(nóng)專題表彰會、煙農(nóng)茶話會，并定期召開技術(shù)研討會、座談會和地頭會，及時掌握煙葉動態(tài)和煙農(nóng)需求。同時，配足配齊專職
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技術(shù)進行定期的專業(yè)培訓(xùn)，特別在技術(shù)含量較高的烘烤方面，實行包片一對一指導(dǎo)，現(xiàn)場示范傳授，結(jié)合不同地域和不同氣候的差異，實施專業(yè)化
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”，助推卷煙營銷市場化取向改革。形成對標(biāo)評價閉環(huán)管理。以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為載體，以精益改善為抓手，以業(yè)績表現(xiàn)為重點，通過業(yè)務(wù)自查、定期召開跨部門對標(biāo)分析會
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，常態(tài)化開展督導(dǎo)檢查，定期組織各基層單位進行交叉檢查、驗收評分，通過現(xiàn)場觀摩，召開座談會、研討會等形式交流經(jīng)驗，共促共進，
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的育苗、移栽、打杈、病蟲害防治和采收等種植環(huán)節(jié)，紅塔集團技術(shù)專家都會定期前往田間地頭手把手指導(dǎo)，所以這里出產(chǎn)的煙葉能夠最大限度地留住煙葉中最原始、最天然的清香味道和獨特品質(zhì)
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相結(jié)合，定期召開經(jīng)驗交流，通過集中授課、制作課件等形式將員工對信息解讀和工作經(jīng)驗，進行分享。在臨近國慶前，西湖區(qū)煙草專賣局的營銷人員又自發(fā)的組織
