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人才。
煙草企業(yè)要巧用“雷尼爾效應(yīng)”，打“組合拳”，留住人才，更好地促進科學發(fā)展。一是感情留人。通過真情留住的人才是煙草企業(yè)的重要手段。煙草企業(yè)管理者
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的形象和卷煙品牌培育。
（三）零售終端信息溝通不對稱
由于人員、信息手段、零售戶知識水平等多種客觀因素制約，目前，零售客戶的走訪主要還是
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）建立了嚴格的考核追責體系。通過責任追究、獎懲兌現(xiàn)、崗級調(diào)整等手段，對考核機制相應(yīng)進行了創(chuàng)新，建立了一套考評機構(gòu)健全、程序嚴格、流程透明、標準統(tǒng)一、獎懲落實的考評
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法人代表授權(quán)委托，是法人代表對因工作需要而自己不能親自簽署時依法作出的一種選擇，以法人代表親自簽署具有同等法律效力，是規(guī)范企業(yè)行為、防范企業(yè)風險的有效手段、也是對
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到位。如果實在是因為區(qū)域太大，客戶太多無法把片區(qū)客戶完全拜訪到位的話，那么，我們也可以采取多種信息化的手段，把這個工作缺陷給彌補好。
一是通過
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管理就是通過各種管理方法和手段將管理工作的每一個執(zhí)行環(huán)節(jié)做到精確化和數(shù)據(jù)化，提高組織的執(zhí)行力和效率，從整體上提高組織效益。精細化管理作為一種科學的管理和方法，
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）加強證照管理，依法行政許可。加強證照管理是取締無證經(jīng)營的有效手段。一是要加強證照的定期監(jiān)管工作。特別是對一證對戶行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要立即進行停業(yè)整頓或者注銷處理
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“循序漸進、穩(wěn)步推進”為基本建設(shè)策略，以“規(guī)范運作，創(chuàng)新實施”為操作手段，以“尊重實際，求精求細”為主要原則，從而實現(xiàn)平穩(wěn)推進現(xiàn)代
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手段，合理配方，精心加工，形成“高香氣、低焦油、煙堿適中、滿足感強”的產(chǎn)品風格，秉承了利群“細而不膩”的吸味特征，余味舒適、生津感好
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;而是要潤物無聲，在尊重市場規(guī)律性的基礎(chǔ)上，做好宣傳工作，讓市場來選擇，讓客戶來選擇，而不是通過簡單化的手段強行推進。
同時
