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苗長(zhǎng)到5片真葉，自然苗高8—10厘米且明顯封盤時(shí)進(jìn)行第一次剪葉，以后每5—7天修剪一次。每次剪去大苗大葉的1/3—1/2，并注意促小控大，即剪
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的價(jià)格就會(huì)越高，所以自然就受到了消費(fèi)者的青睞?！痹谝患覠熅茖I(yíng)店，筆者見到這家老板正在往柜臺(tái)上擺放卷煙，卷煙的品種不多，有十幾個(gè)左右
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，勝天下”的企業(yè)文化，也正是豫煙品牌故事的寫照。
上世紀(jì)60年代，在極度惡劣的自然環(huán)境和匱乏的物質(zhì)條件下，河南林州人憑著“重新安排山河
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的形式。
三是管理重心要明確。人們一提到管理、考核，自然而然地就會(huì)想到企業(yè)的最基層，認(rèn)為他們才是被領(lǐng)導(dǎo)、被考核、被扣錢、扣分、扣業(yè)績(jī)的對(duì)象。所以，有些企業(yè)
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煙草在線專稿 一提及云產(chǎn)煙，不少消費(fèi)者的腦海里自然會(huì)聯(lián)想起上好的煙葉，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)，難于被超越的高端品質(zhì)感。一直以來，云產(chǎn)煙在廣大
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和吸引力，努力解決門店的20商品缺貨問題，這樣的話，銷售上去了，單位成本自然而然地也就降下來了。
另外社區(qū)超市在蔬菜經(jīng)營(yíng)和生肉經(jīng)營(yíng)上特別需要重點(diǎn)
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，制約了煙草產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、集約化生產(chǎn)。三是受自然條件制約。懷化市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件較薄弱，近年來盡管煙基工程經(jīng)費(fèi)投入較多，但覆蓋面較小，水、電、路還不
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;假如咱今天得罪這位顧客，那明天這顧客就會(huì)給咱宣傳，這個(gè)小店店主是如何如何小氣等等，咱的店面信譽(yù)自然會(huì)下降，如果出現(xiàn)這個(gè)局面就不是一個(gè)空紙箱可以換
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、結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了自然而然的增長(zhǎng)。”在采訪中，從濰坊市局（公司）負(fù)責(zé)人到基層一線員工，都向記者談了這一變化。
在濰坊市局（公司
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，所發(fā)布的商品信息就會(huì)被迅速轉(zhuǎn)發(fā)和瀏覽，而每一個(gè)粉絲背后就是一個(gè)消費(fèi)者，如此快捷、即時(shí)而又成本低廉的渠道自然受到零售商的青睞。于是，越來越多的零售商陸續(xù)試
