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，包裝對(duì)一個(gè)行業(yè)都是通用的。懂英語(yǔ)，會(huì)做外貿(mào)的很多公司賺了大錢(qián)。
看見(jiàn)電子煙市場(chǎng)這么火爆，一大批人涌入電子煙行業(yè)。特別是2012年年底市場(chǎng)進(jìn)行了大爆發(fā)，
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；2012年，工廠全面推行“精益生產(chǎn)”，探索問(wèn)題管理機(jī)制；2013年，逐步形成“數(shù)字工廠、精益生產(chǎn)、卓越績(jī)效、文化管理”目標(biāo)管理主線
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兩個(gè)分技術(shù)委員會(huì)。
5、行業(yè)計(jì)量管理工作全面加強(qiáng)。
6、認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)煙草控制規(guī)劃（2012~2015年）》，卷煙包裝警示標(biāo)識(shí)和成分釋放物檢測(cè)方法驗(yàn)證
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;實(shí)際上就是我們自身工作不負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)。
2012年，我在片區(qū)開(kāi)展卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作，有一位50多歲的零售戶.我喊她張姐。此人刀子嘴，豆腐心，什么話
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的形式吸引顧客。我自己在經(jīng)營(yíng)中也是特別注重創(chuàng)新，抓好“新”字下功夫，往往使自收獲多多。這需要零售戶勤動(dòng)腦，多思考。比方說(shuō)，2012年冬季由于自己
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系，可控費(fèi)用降低明顯。2013年比2012年下降1052萬(wàn)元；2014年比2013年下降1009萬(wàn)元，2015年比2014年下降722萬(wàn)元。
在合肥市
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;然后針對(duì)行情做好市場(chǎng)培育工作。始終把經(jīng)濟(jì)較為優(yōu)勢(shì)的村組作為培育重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，從而帶動(dòng)整個(gè)片區(qū)的卷煙銷(xiāo)售工作。因此，自2012年以來(lái)，盡管?chē)?guó)內(nèi)
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是非常必要的。記得2012年我剛從事客戶經(jīng)理工作不久，在一次走訪中，看到零售戶孫姐愁眉苦臉，后來(lái)慢慢地交流得知，原來(lái)是他的丈夫剛剛查出患有腎衰
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煙，如何賣(mài)好煙？對(duì)那些確實(shí)不適宜于賣(mài)煙的客戶干脆勸他們趁早退出，這樣便于集中優(yōu)勢(shì)力量，集中優(yōu)兵強(qiáng)將做好卷煙銷(xiāo)售。
記得2012年
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的土地、資金投入；若提升倉(cāng)儲(chǔ)、分揀能力，設(shè)備投資也是不小的支出。
與此同時(shí)，武漢煙草區(qū)域物流配送中心2012年新建的儲(chǔ)分一體的全自動(dòng)化分揀線，
