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的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，及時(shí)妥善解決好存在的問題與不足，從制度和政策層面，不斷提高干部職工保持良好市場(chǎng)狀態(tài)的能力和水平。筆者認(rèn)為
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實(shí)現(xiàn)共同價(jià)值的多贏目標(biāo)?！ ≡谠L銷一線，在零售戶的店堂里，時(shí)常能聽到一些對(duì)于思想理論和行為實(shí)踐最樸素的話語。如面對(duì)低檔煙一直供應(yīng)不足的問題，有的農(nóng)村消費(fèi)者就說
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，查找問題，尋找不足，深入剖析問題產(chǎn)生的原因，有針對(duì)性地制定整改措施；嚴(yán)防壓銷、捆綁銷售、賣大戶、異地沖擊等問題，堅(jiān)決杜絕
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客戶銷售動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)客戶訂貨上限不足時(shí)，及時(shí)幫助客戶申請(qǐng)貨源增量，避免客戶因上限不夠?qū)е掠啿坏截浀那闆r出現(xiàn)。
三是利用節(jié)日效應(yīng)，加大
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7家單位在50萬支（10箱）以下，其中銅陵無雪茄煙銷售。全省16家區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展水平參差不齊。
五是渠道動(dòng)力不足，銷售意愿較弱。終端層面看
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動(dòng)銷率不高，讓客戶對(duì)該品牌的信心不足。零售價(jià)格為100元/條競(jìng)爭(zhēng)品牌規(guī)格有：“云煙（硬特制精品）”、“貴煙（硬多彩）
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科技園區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但也存在一些問題和不足之處，比如各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大、效益不高，沒有走上市場(chǎng)化的發(fā)展道路，村民素質(zhì)不高
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，使得營(yíng)銷人員在服務(wù)客戶時(shí)與客戶溝通上表現(xiàn)出表達(dá)能力、應(yīng)變能力饋泛，在指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)有時(shí)感覺沒有客戶經(jīng)驗(yàn)豐富，底氣不足。所提供的技能培訓(xùn)與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)差距較大
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生產(chǎn)受益面積增加到800—1000公頃。鐵沖水庫(kù)的提質(zhì)擴(kuò)容，能較大地改變橫市鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)水源不足的狀況，提高煙葉生產(chǎn)抗旱能力，保證煙株田間生長(zhǎng)的正常生理需水
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;使得專項(xiàng)行動(dòng)能夠有成效。綜合治理是卷煙打假的重要內(nèi)容，因?yàn)榫C合治理能夠建章立制，能夠?qū)χ攸c(diǎn)區(qū)域進(jìn)行關(guān)注。由于職能上不同，煙草專賣機(jī)關(guān)在重點(diǎn)打擊上往往存在著不足
