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聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線
湖南長(zhǎng)沙市局（公司）創(chuàng)新打造“煙草+大農(nóng)業(yè)”綠色防控新模式
近年來(lái)，湖南省長(zhǎng)沙市煙草專賣
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工作落實(shí)和配送模式的磨合轉(zhuǎn)換，在確保試點(diǎn)運(yùn)行成熟穩(wěn)定后逐步向全市范圍推廣普及。
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才隊(duì)伍培養(yǎng)模式，不斷拓寬高技能人才隊(duì)伍建設(shè)方式方法，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
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物流領(lǐng)域聚焦“精益、智慧、綠色”，加快推廣新技術(shù)、新模式在倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、設(shè)備等環(huán)節(jié)應(yīng)用，充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室作用，深入推進(jìn)科技項(xiàng)目研究、精益課題攻關(guān)、QC
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工作力度，促進(jìn)市場(chǎng)秩序規(guī)范、穩(wěn)定。
二是強(qiáng)化檢查計(jì)劃制訂和實(shí)施。合理制定兩節(jié)前后市場(chǎng)檢查計(jì)劃，細(xì)分周計(jì)劃和日計(jì)劃，采取“2+2+X”的工作模式
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進(jìn)行其他違紀(jì)違規(guī)操作；擅自變更煙葉收購(gòu)流程、收購(gòu)模式、收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、收購(gòu)時(shí)限；假公濟(jì)私，化公為私，代收、代保管煙葉，私自置換、處理庫(kù)存
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，制定切實(shí)可行的新型終端發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合客戶經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)，全面推行新型零售建設(shè)派單管理工作模式，由信息經(jīng)理、終端經(jīng)理定期關(guān)注區(qū)域新型零售客戶運(yùn)行
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;加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和核查，做到監(jiān)管全覆蓋，檢查有重點(diǎn)，核查的效果。開(kāi)展“全面監(jiān)管、全程受控、死角清掃”的監(jiān)管模式，從卷煙訂單、貨款結(jié)算、物流配送及上柜
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巡視推進(jìn)、年末評(píng)價(jià)結(jié)轉(zhuǎn)”的良性循環(huán)模式。
以“巡視制”建橋梁。工廠定期就職工關(guān)心關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展職工代表專題巡視活動(dòng)，認(rèn)真進(jìn)行研究和分析，形成
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創(chuàng)建市級(jí)示范黨支部和基層黨建示范點(diǎn)為契機(jī)，創(chuàng)新基層黨建工作模式，補(bǔ)齊基層黨建團(tuán)建短板，推進(jìn)基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)，積極創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織和團(tuán)組織
