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;舍得花時(shí)間和精力做客戶思想工作,取得了較好的業(yè)績(jī)。
二、維護(hù)市場(chǎng)秩序
應(yīng)該說,維護(hù)市場(chǎng)秩序這其實(shí)不是客戶經(jīng)理工作職責(zé)的主要內(nèi)涵,而是工商與執(zhí)法部門的事情
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;最終確定了并軌后的訪銷、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、送貨及卷煙移庫(kù)等諸多工作方案,解決了20多項(xiàng)細(xì)節(jié)問題。比如,調(diào)整了區(qū)域物流成員單位的卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)、準(zhǔn)運(yùn)證確認(rèn)系統(tǒng)、工商卷煙物流
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施展“創(chuàng)新項(xiàng)目碩果、先進(jìn)信息技術(shù)、親情服務(wù)品牌、工商協(xié)作營(yíng)銷”等功效推進(jìn)零售終端建設(shè),并逐步促其“前臺(tái)化、素質(zhì)化、規(guī)范化、情景化、媒體化、智能化”,才能將卷煙零售終端培育
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,首先要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行大致描述,如“某某店正面墻上掛有《煙草專賣零售許可證》《個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照》”、然后再收縮到具體需要重點(diǎn)檢查的位置,如“在某某人陪同下現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)
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;有檢查、有評(píng)估,真正做到深入群眾、家喻戶曉。再次,當(dāng)?shù)卣匾暋煵菥謱儆跅l管單位,但也是政府的組成部門之一。在宣傳方面,要協(xié)調(diào)工商、公安
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煙的加工、庫(kù)存和投料信息,監(jiān)控各工商企業(yè)的原料生產(chǎn)供應(yīng)和投料情況,可以實(shí)現(xiàn)片煙全生命周期管理,完善了行業(yè)片煙物流管控手段,可確保行業(yè)卷煙生產(chǎn)決策
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、工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等部門,分工合作,從2015年起確保曲靖市內(nèi)地膜生產(chǎn)商、經(jīng)銷商不生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)厚度低于0.01毫米的地膜,從源頭把住了質(zhì)量關(guān)。
廢舊
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稅順價(jià)的“陣痛期”,工商稅利總額跨越了一千億元大關(guān),進(jìn)一步鞏固了“兩煙”大省的地位,為行業(yè)上繳財(cái)政總額超萬億元年度目標(biāo),及地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了
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;要全面貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念,推動(dòng)云南煙草發(fā)展邁上新臺(tái)階,努力成為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展“穩(wěn)定器”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展“火車頭”、全國(guó)煙草行業(yè)“排頭兵”。聽取了云南煙草工商企業(yè)的工作匯報(bào)后
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活動(dòng),維護(hù)廈門卷煙市場(chǎng)秩序,打造“美麗廈門”良好形象。
【行動(dòng)策略】
從嚴(yán)追責(zé),切實(shí)做到“四不放過”
此次“百日行動(dòng)”方案涉及公安、邊防、海關(guān)、工商