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二是健全內(nèi)管工作問責(zé)機制，要求各部門負(fù)責(zé)人履行好自身崗位職責(zé)，搞清楚“管什么”和“怎么管”兩個大問題，并強化責(zé)任追究，建立長效機制
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;也只是且聽且忘罷了，沒怎么往心里去。雖然揚言要看半夜轉(zhuǎn)播的歐洲杯，但每到剛踢兩腳球便沉沉睡去，已無年輕時整完為精彩吶喊的興致，不過還是從沒
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宣傳。宣傳包括兩個方面內(nèi)容：一是卷煙被曬會造成什么樣的后果，二是怎么避免卷煙被曬。
通過此次活動，我們發(fā)現(xiàn)，大多零售戶都主動對煙柜加上
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員認(rèn)真聽講，對市場化取向改革是什么、做什么、怎么做好有了更深刻的認(rèn)識和理解，堅定了改革的決心和信念。
市局（公司）營銷中心副主任王嵐等相關(guān)
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，人與人的交往確實是：什么樣的人找什么樣的人，又確實是：物以類聚，人以群分。有時候，經(jīng)常聽到有人抱怨：“我怎么
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煙草在線專稿 “王老板，您好，今天您的XX卷煙品牌怎么沒有擺出來啊，是不是賣完了？”正在幫助零售客戶王老板整理煙柜的煙草客戶經(jīng)理盧曉艷在
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。此次培訓(xùn)由縣局副局長徐濤授課，全體專賣人員參加了培訓(xùn)?！? 培訓(xùn)中，徐濤從怎么發(fā)現(xiàn)新聞、選擇什么樣的新聞、寫作及新聞攝影注意點等方面內(nèi)容，對新聞寫作
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煙草在線盧氏消息 為認(rèn)真解決好煙葉工作規(guī)范管理誰來管、管什么、怎么管的問題。近日，盧氏分公司從健全管理機制入手，從規(guī)范管理重點著力，明確任務(wù)
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些顧客則不同，“我買到現(xiàn)在的煙，從來沒有哪家店主會給我漲價，怎么就你家店里的煙比人家店里賣的貴？”遇到這樣情況，如果對方態(tài)度好點
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，怎么可能坐到一起商量價格的事？”“同行巴不得你做不下去了，降價就是想擊垮對手”“他敢降價我就降，誰怕誰呢？”“即便坐到一起
