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澤剛的顧慮,幫他提升經(jīng)營能力,第二天,胡少東就借給了朱澤剛500元錢,并向他推薦紅金龍系列、一品黃山、白沙等四個(gè)省外煙品牌。并告訴他
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)”、700元/條的“玉溪(硬大成)”、“白沙(和鉆石)”、“嬌子(黃天之嬌子)”、“黃金葉(
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;越來越多的表現(xiàn)出其他方面的消費(fèi)訴求:“傳遞價(jià)值,成就你我”“鶴舞白沙,我心飛翔”“貴是態(tài)度”,標(biāo)志性的品牌文化深入人心。在做好生動(dòng)化陳列的同時(shí)
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的拉動(dòng)了四類煙的銷量,但黃山一品、紅三環(huán)特制貨源比較充足,因此給省外同類別卷煙銷售帶來一定壓力,同價(jià)位的哈德門純香、紅旗渠銀河之光、紅金龍硬盒、紅梅軟盒、白沙硬盒
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;,總認(rèn)為零售價(jià)十元的卷煙除了真龍(珍品)、紅塔山(經(jīng)典、國際)系列、云煙(軟、硬紫)、硬盒精品白沙
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;湖南中煙2011年建設(shè)的46個(gè)基地單元中,其主栽品種和后備品種全部都是按照“白沙”、“芙蓉王”品牌需求確定的。按照生態(tài)決定特色的理念,湖南中煙對(duì)基地所在區(qū)域進(jìn)行生態(tài)特色
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)、小熊貓(軟紅世紀(jì)風(fēng))、獅牌(微型)、紅塔山(硬經(jīng)典100)、白沙(精品二代)
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;一)加強(qiáng)品牌培育,提升市場(chǎng)占有率。
要求客戶經(jīng)理在進(jìn)一步鞏固中華、利群、白沙等強(qiáng)勢(shì)重點(diǎn)品牌市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上,積極做好還處于成長(zhǎng)期,實(shí)現(xiàn)相對(duì)
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也上升至第4位,并與“白沙”、“紅河”、“紅梅”被業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為“三紅一白”。兩年時(shí)間過后,“紅金龍”品牌銷量突破了200萬箱,并成為了中國煙草行業(yè)中為數(shù)不多
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”、“利群”、“白沙”、“紅河”、“黃山”、“雙喜”、“真龍”、“鉆石”、“金圣”、“蘭州”、“長(zhǎng)白山”、“中南?!?、“貴煙”等越來越多卷煙品牌的逐漸發(fā)力也開始讓人為之眼前一亮,其中