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，缺乏主人翁精神，缺少主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的務(wù)實(shí)作風(fēng)。
筆者認(rèn)為當(dāng)前情況下，客戶經(jīng)理在市場(chǎng)角色定位方面要實(shí)現(xiàn)由“走訪者”向“調(diào)研者”轉(zhuǎn)變。所謂“調(diào)研
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巴金創(chuàng)作的一部長篇小說，創(chuàng)作于40年代后期，當(dāng)時(shí)作家巴金正處于結(jié)婚后的蜜月期，比較一下我們會(huì)發(fā)現(xiàn)兩部婚戀悲劇小說有許多相似之處。特別小說開始時(shí)主人公為追求自由
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，同時(shí)也帶火了一款煙，那就是中南海。《奮斗》與點(diǎn)八中南海之間本來是毫無關(guān)聯(lián)的，但是因?yàn)椤秺^斗》劇中那幾個(gè)年輕的男主人公一次又一次地在各種店鋪告訴營業(yè)員“來盒點(diǎn)
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清淡，差別之大簡直叫人難以置信，但是事實(shí)就是這樣，叫你不得不信，我想這就是店主人的因素所致了。
店主的主觀因素對(duì)生意的影響往往勝于諸如
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還是生日宴，無中華煙不成席。主人以中華煙招待客人為榮耀，既彰顯了主人的尊貴身份，也很好的表達(dá)了主人對(duì)客人的尊敬。敬愛的周總理曾用大紅喜慶的中華煙招待外國來賓
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衰減，進(jìn)取銳氣消磨殆盡而甘于平凡，從而使積極進(jìn)取的精神動(dòng)力源泉日漸枯竭。
主人翁意識(shí)淡漠問題。當(dāng)前，絕大多數(shù)基層員工“打工者”心態(tài)嚴(yán)重，在
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信息，及時(shí)打電話和婚宴主人取得聯(lián)系，通過優(yōu)惠和推介主動(dòng)推銷婚慶卷煙。我還和一些鄉(xiāng)村的紅白理事會(huì)取得聯(lián)系，和他們建立業(yè)務(wù)關(guān)系。每當(dāng)他們有紅白喜事時(shí)，
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，只是目前時(shí)機(jī)沒到。”友嬌說自己是鬧著玩的，哪有主人向幫工人要煙抽？她說，如果今天他上午如果撿完了屋漏，下午就將豬圈里的土糞全挑出來
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，哪個(gè)地方有真煙，哪里就有假煙的影子。只是多與少的問題。昨天，我給鄰家蓋房，主人給每個(gè)干活的發(fā)了一包“猴王”煙，我一看包裝，
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強(qiáng)烈。因此，在企業(yè)運(yùn)行的進(jìn)程中，要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)民主管理，維護(hù)員工民主權(quán)益，保障員工主人翁地位，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性
