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不放,進一步規(guī)范市場秩序,密切客我關(guān)系,穩(wěn)步提升客戶盈利水平。
四是建立卷煙信息化平臺。加強消費者數(shù)據(jù)庫項目建設,通過對卷煙消費者數(shù)據(jù)
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3月31日,云南省委省政府復工復產(chǎn)調(diào)研組到紅河卷煙廠調(diào)研。
調(diào)研組組長、云南省工業(yè)和信息化廳副廳長浦麗合對紅煙易地技改項目建設推進和復工復產(chǎn)情況表示肯定。他強調(diào)
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交流,福建煙草專賣人員更直觀、深入地了解了如何利用信息化手段高效獲取涉煙案件信息和數(shù)據(jù),進一步理清了思路、開闊了視野。此次交流有利于雙方加強信息溝通,形成打擊
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停機故障跟蹤機制。對原因逐一分析,進行源頭追溯,使小停機管理得到較大的提升。
二是實現(xiàn)停機故障信息化管理。在設備全壽命周期管理信息系統(tǒng)中實現(xiàn)停機故障信息化提報、過程
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建設;推動信息化建設,利用網(wǎng)絡平臺滿足企業(yè)知識管理、培訓學習和文化建設等需求,推廣應用綜合管理平臺,統(tǒng)籌推進各層面業(yè)務流程信息化建設;
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積極探索轉(zhuǎn)運方式改革、倉庫管理信息化等工作,并采取了多項措施狠抓原煙出入庫和在庫養(yǎng)護工作。
一是實現(xiàn)倉庫高效周轉(zhuǎn)。堅持先進先出,根據(jù)生產(chǎn)加工計劃安排,結(jié)合
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和信息化委員會會議上要求,公司上下要加強學習培訓,克服本領(lǐng)恐慌。為貫徹落實會議精神,公司人力資源部會同信息中心組織了本次培訓。
培訓內(nèi)容豐富、全面系統(tǒng)
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,徐州卷煙廠副廠長及相關(guān)處室人員參加調(diào)研會議。
調(diào)研會上,徐州煙廠就信息系統(tǒng)部署及應用、軟硬件系統(tǒng)項目實施推進、運維機制、信息化支撐現(xiàn)狀及存在的不足、企業(yè)“兩化”融合總體
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間以及卷煙物流現(xiàn)場和企業(yè)文化長廊,在生產(chǎn)調(diào)度指揮中心觀看了企業(yè)文化宣傳片和MES系統(tǒng)現(xiàn)場演示,詳細了解了大理卷煙廠精益生產(chǎn)、信息化建設、企業(yè)管理、企業(yè)文化建設等方面的情況
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加強管理信息化建設,充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”新技術(shù)力量,加快管理和業(yè)務流程的信息化建設水平,推動高質(zhì)量發(fā)展。三是狠抓降本增效,優(yōu)化管理架構(gòu)