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，給店鋪經(jīng)營帶來不利的影響。
我的店鋪雖然所處的位置比較偏僻，但周圍200米的范圍內(nèi)有兩個小型賓館和一個汽車修理廠，店里的流動客源還是蠻多的。我剛開始開店時
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修理工。那天午后，驕陽似火，酷暑難耐。我一個人守在車上，汗水直淌，兩眼發(fā)困，又不敢睡覺，生怕丟失貨物，
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控制差。中轉(zhuǎn)站運營成本控制是精準(zhǔn)運營管理的重要內(nèi)容，經(jīng)過分析，基層中轉(zhuǎn)站運營成本中出去人員工資之外，90%和車輛有關(guān)，車輛的修理費用、油耗
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用兩個星期就壞了，可等她拿到超市要求退換時，卻被告知，這電熱水壺只保修不包換，修理也要返回到廠家，來來回回最少需要半個月的時間才能
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;燃油費、修理費、車雜費、過路過橋費等車輛運營費仍居高不下，公務(wù)車輛精益管理實效性有待進一步提升。
（二）精益成效不均衡。雖然各單位都在大力推行公務(wù)車輛精益
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生意的同時，還利用自己會修理家用電器和自行車的技術(shù)，熱心給村民服務(wù)，哪家的電器出問題或者自行車壞了，他都熱心幫忙修理，而且不更換零配件的話
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胖女孩不能像隔壁的家電城老板那樣會修理電器，胖女孩售出的電熱扇售后服務(wù)跟不上，有時即使碰到一些小毛病她也會手足無措，拒絕給顧客修理。一來二去，
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的人不多，修表師傅也很受人尊敬。就這樣，單麗娟進了縣二輕開發(fā)公司，跟著師傅開始學(xué)習(xí)修理鐘表。由于單麗娟非?？炭?#xff0c;別人得學(xué)三年出徒，
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;為曲靖卷煙廠統(tǒng)一生產(chǎn)管理和控制打下了堅實的基礎(chǔ)。
管控結(jié)合 升級制造
對于這種嵌入了3D仿真技術(shù)的MES，曲靖卷煙廠制造一部卷包機修理工郭鐵有著全新的體會：復(fù)雜
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，然后判斷出現(xiàn)這類問題的原因。是產(chǎn)品本身質(zhì)量問題，毫不猶豫及時給予解決；若是由于顧客使用不當(dāng)所造成，能幫助顧客調(diào)換一定及時調(diào)換，能修理
