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環(huán)境要求，合理制定營銷策略，拒絕盲目跟風(fēng)和想當(dāng)然，堅持做好省產(chǎn)煙的銷售任務(wù)目標(biāo)分解，不斷開拓本地的省產(chǎn)煙市場。專賣部門要不斷加強市場監(jiān)管
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;將督導(dǎo)各市局（公司）以全系統(tǒng)關(guān)鍵質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，策劃分解本單位年度質(zhì)量目標(biāo)，并通過管理體系信息系統(tǒng)對質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行過程管控，
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員工、零售戶和消費者的推廣計劃表，將目標(biāo)分解到部門和片區(qū)，按月跟進(jìn)推廣進(jìn)度。結(jié)合“三個計劃”宣傳，同步開展“九江煙草”微信號的推廣，雙管齊下促進(jìn)雙贏
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辦法直通煙農(nóng)。通過手機短信平臺發(fā)布信息，將煙農(nóng)煙葉合同分解、所得煙田扶持補貼計算結(jié)果以村為單位進(jìn)行公示，公布舉報電話,將煙葉生產(chǎn)投入補貼辦法、兌付程序廣而告知煙農(nóng)
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;抓好落實。各試點單位要將試點工作任務(wù)分解到位、分步實施，全面總結(jié)開展過程中積累的經(jīng)驗，對取得的成果加以詳細(xì)分析，形成可復(fù)制推廣的方案。
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同步銜接。
三是強化參與，讓每一個人都參與標(biāo)準(zhǔn)的制定。建立員工月度績效考核制度，讓部門自己制定月度考核標(biāo)準(zhǔn)，讓員工依照月度標(biāo)準(zhǔn)對自己月度工作進(jìn)行計劃和分解
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狀態(tài)，以飽滿的精神狀態(tài)全力投入到節(jié)后工作中來；二是積極謀劃新年工作，理清全年工作思路，突出工作重點，強化工作措施，分解
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新平臺上線指導(dǎo)工作。四是精益創(chuàng)新課題分解到各基層服務(wù)站，落實責(zé)任，限期完成。五是針對工作短板，細(xì)化考核細(xì)則，加強考核監(jiān)督，提升考核實效。
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，全省整體生產(chǎn)形勢較好。
一是政策宣傳到位。嚴(yán)格按照國家局嚴(yán)控規(guī)模工作要求，層層嚴(yán)格分解計劃，切實將思想和行動統(tǒng)一到國家局的決策部署上來。采取院壩會、公開信、宣傳
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”。
會上縣局主要領(lǐng)導(dǎo)指出，要從“四個不放松”深入貫徹落實全市煙草工作會議精神，全面開展好2016年各項工作：一是抓好每個工作日不放松。營銷、專賣要分解好
