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方面下功夫，實(shí)現(xiàn)省產(chǎn)煙、“金圣”品牌培育再上新臺階。
三是激發(fā)活力、精益管理增效益，通過激發(fā)員工創(chuàng)新活力、工作動力，向工作、向成本、向結(jié)構(gòu)要效益
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期間，節(jié)慶消費(fèi)和農(nóng)民工返鄉(xiāng)消費(fèi)的時(shí)機(jī)，為客戶提供貨源保障，不斷深化消費(fèi)拓展空間，力爭實(shí)現(xiàn)卷煙銷售開好頭。
品牌節(jié)點(diǎn)。著重從精準(zhǔn)營銷上下功夫
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。著重從精準(zhǔn)營銷上下功夫，確立品牌定位，引領(lǐng)品牌消費(fèi)潮流，將零售終端搭建成品牌煙傳播平臺，有效提升品牌的忠誠度。
提高好結(jié)構(gòu)。細(xì)分市場
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養(yǎng)成時(shí)時(shí)處處勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，堵塞浪費(fèi)漏洞。
三是在車輛管理上下功夫，嚴(yán)格控制車輛費(fèi)用。加強(qiáng)公務(wù)車輛集中統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車《派車單》制度
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提出專賣部門要進(jìn)一步加大與郵管部門的聯(lián)合辦案，向無縫對接式的聯(lián)合執(zhí)法推進(jìn)，要在線索的深挖經(jīng)營上下功夫，做到“有收有放”，爭取在寄遞環(huán)節(jié)破獲幾起
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方面下功夫，立足自身力量做好自防自救的準(zhǔn)備，確保人員、財(cái)產(chǎn)和物資的安全，有效防范和遏制重特大生產(chǎn)安全事故，不斷提高事故風(fēng)險(xiǎn)防控的能力和水平。
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地方經(jīng)濟(jì)做出的貢獻(xiàn)給予充分肯定。他指出，面對當(dāng)前卷煙銷售存在的困難，工廠一定要堅(jiān)定信心，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，在控本提質(zhì)增效和產(chǎn)品研發(fā)上狠下功夫，
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緊盯市場，算好銷售賬。該分公司在研究轄區(qū)市場上狠下功夫，精打細(xì)算、精耕細(xì)作，摸準(zhǔn)市場脈搏，把握銷售主動。查找差距、彌補(bǔ)短板，努力
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，了解客戶訴求，在服務(wù)方式和服務(wù)水平上下功夫，不斷提高客戶滿意度，充分挖掘銷售上量的空間，提升轄區(qū)卷煙銷量。
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心得體會、手抄黨章、互查學(xué)習(xí)筆記，督促全體黨員干部通讀、細(xì)讀、精讀學(xué)習(xí)內(nèi)容，切實(shí)在學(xué)深學(xué)透上狠下功夫。
二是做好領(lǐng)導(dǎo)帶頭，示范引領(lǐng)?？h局主要負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)
