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，想盡辦法推介卷煙品牌，以獲取更高的市場占有率，提升卷煙品牌的持續(xù)競爭實(shí)力。對于卷煙品牌，要強(qiáng)化培育維護(hù)，不能只管培育，不講
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行業(yè)內(nèi)的心智占有率約為80%，大幅擠壓其他品牌的生存空間。一方面，是因?yàn)楸O(jiān)管落地，各電子煙企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中，產(chǎn)品創(chuàng)新難度加大，只有頭部企業(yè)
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的新品牌，也會默認(rèn)代理們通過微商渠道鋪貨，擴(kuò)大市場占有率?！拔矣?0個(gè)兄弟和我一起賣電子煙，我是運(yùn)營商，有權(quán)限開放代理，開門店的成本
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案件，整頓卷煙市場秩序，凈化卷煙市場，提高市場占有率，全力保維護(hù)客戶的合法權(quán)益，提高客戶滿意度?！《且?dāng)好客戶規(guī)范經(jīng)營的“守護(hù)人
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國內(nèi)市場的占有率達(dá)到62.6%。今年1月，悅刻在美國紐交所上市，市值458億美元，成為我國電子煙品牌第一股。不過當(dāng)下，它的市值跌到了80億美元上下
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的市場占有率，影響了品牌的正常成長，還造成了品牌的社會庫存增大，損害了品牌的形象，為品牌培育和卷煙銷售帶來了雙重傷害。二、新常態(tài)下提升品牌培育水平的四個(gè)
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，在一線城市市場占有率趨近飽和的情況下，往三四線甚至更下沉渠道里做功夫，利益鏈上的其他人都想在窗口關(guān)閉前掙一把快錢。品牌、代理商和三四線城市的店主，用
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）在蘇州的表現(xiàn)也是可圈可點(diǎn)，幾乎每家零售戶都會重點(diǎn)提及這款規(guī)格在此價(jià)位段的高市場占有率，堪堪與其匹敵的只有黃金葉（天香細(xì)支）?？傮w
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的市場占有率，最大程度上滿足消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求，讓市場供求處于“平衡”狀態(tài)之中。在煙草工商企業(yè)共同努力下，卷煙庫存處于合理水平，既能促進(jìn)卷煙品牌的市場
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，在全球市場的占有率達(dá)到2.2%，公司內(nèi)部品牌銷量排名第三，僅次于卷煙品牌萬寶路和L&M?！ ∑脚_2產(chǎn)品為碳加熱煙草制品（CHTP）
