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  • 借煙惹的“禍”

    ,不符合煙草零售點合理化布局要求,煙草局不予許可。但開了店,沒有煙不行。于是,她偷偷從別人商店進煙,結果被執(zhí)法人員發(fā)現
  • 12000億是中國煙草的保命符嗎?

    吸煙者與普通人群之間最合理化的距離,才是最終能夠確保中國煙草發(fā)展的保命符。從長遠的角度來看,一個行業(yè)的發(fā)展速度不可能無限制的領先于整個國家,更不可能戰(zhàn)勝各行業(yè)
  • 湖南中煙常德卷煙廠一車間開展“安全生產月”系列活動

    。   2)提升全員安全意識,開展“身邊隱患隨手拍”活動。期間,車間以“發(fā)現和治理一項隱患、提出一項安全生產合理化建議”為主線,積極發(fā)動全員對周邊物的不安全狀態(tài)以及
  • 悄悄綻放的“精益花”

    。一方面還親自帶動車間員工,立足生產現場,及時發(fā)現各類浪費源、改善點等,分階段分類征集精益合理化建議,逐一進行梳理并進行改善落實。截止目前
  • “斤斤計較”也是一種精神

    ,根本沒辦法改變,習慣了就好??蓮埲A習慣不了,他勇敢的向車間提出了自己的合理化建議,并以書面形式呈交給管理員,最終問題
  • 插上精益翅膀 助推企業(yè)發(fā)展

    交流“單點課”教案、全員參與改進“合理化建議”以及“管理金點子”提案等。“運作平臺統一”是指對三個層次的項目進行整合,建立起“基于精益管理模式下的課題改善”管理平臺;“推進工具統一
  • 零售商店庫存管理對策

    ,確保達到顧客期望的服務水平的前提下,最大限度的將庫存成本減少較低水平。   商店庫存合理化的意義   對于一個商店來講,經營商店的核心之一就是現金流。一旦
  • 江西中煙贛南卷煙廠積極開展人才隊伍建設工作

    、效果觀察、成果總結等步驟進行攻關。對質量完成好、員工參與度高、安全和經濟指標改善明顯的課題組,給予適當獎勵,并作為項目參與年度合理化建議和創(chuàng)新創(chuàng)效大賽。目前,
  • 淺談管理“技巧”

    心態(tài)。   技巧六  學會善于傾聽、接納下屬合理化建議   唐太宗李世民就是一個很好的例子,他不但傾聽大臣魏徵的意見,而且十分尊重他。他把魏徵當作一面鏡子,由于
  • 時刻把卷煙零售戶放在心上

    ;了解他們需要什么,鼓勵他們主動對煙草行業(yè)的發(fā)展提出合理化建議,讓他們凝聚在煙草行業(yè)的周圍,積極參與問卷調查、電話拜訪、網絡調查,把問題集中反映