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、精細(xì)化管理，著力提升服務(wù)效能和保障水平。行政管理處行政管理處將以“大后勤”為工作理念，圍繞“三個(gè)提升”強(qiáng)化后勤服務(wù)保障。一是提升餐廳服務(wù)品質(zhì)，改善就餐環(huán)境
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”卷煙配送籌備會(huì)研究計(jì)劃人員保障、生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備維護(hù)、作業(yè)模式、后勤服務(wù)等環(huán)節(jié)工作，進(jìn)一步優(yōu)化覆蓋安全管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和后勤保障三個(gè)方面的綜合應(yīng)對(duì)方案，班子成員靠前指揮、親自
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的工作。機(jī)修工顧超、劉敏重新干起“老本行”，臨時(shí)擔(dān)任卷煙機(jī)和包裝機(jī)擋車(chē)工。中控員彭冰瑤除了完成本職工作外，還肩負(fù)著班組100多人的后勤保障任務(wù)。青年員工俞嵐天、史翰幾乎承擔(dān)
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，關(guān)心關(guān)懷工作隊(duì)員生活、住宿、就餐等后勤保障情況，詢問(wèn)駐村工作開(kāi)展情況、考核村情民情了解程度、調(diào)閱幫扶手冊(cè)和工作日志，同時(shí)走村入戶并深入田間地頭，現(xiàn)場(chǎng)
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間里，我們看到有流水線作業(yè)、規(guī)范化操作，確保一小時(shí)內(nèi)交售完畢。期間采訪了幾個(gè)煙農(nóng)，談及今年的后勤服務(wù)，個(gè)個(gè)都豎起了大拇指?！敖衲瓯R氏煙區(qū)受到雹災(zāi)和霜災(zāi)
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，每日匯總各單位干部職工健康狀況、有關(guān)部門(mén)工作情況和屬地交通管控情況，便于及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工作部署，同時(shí)做好后勤保障工作。每天6點(diǎn)開(kāi)始維持核酸檢測(cè)工作秩序
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。”煙草公司服務(wù)拉動(dòng)做強(qiáng)后勤保障“新型多功能自走式移栽機(jī)定植煙苗，專(zhuān)業(yè)飛防隊(duì)進(jìn)行病蟲(chóng)害防治，熱泵式電炕房烘烤煙葉……新機(jī)械、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，讓種煙越來(lái)越
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員的管控，落實(shí)好各項(xiàng)防控措施。本部安委辦（后勤服務(wù)中心）、安全管理部召集物業(yè)、公司醫(yī)務(wù)室等相關(guān)單位緊急開(kāi)展人員排查，組織全員核酸檢測(cè)和環(huán)境消殺工作
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遍的彎腰搬運(yùn)。提高效率不光靠節(jié)省生產(chǎn)時(shí)間，也要靠節(jié)省體力。因此，后勤班組的同事們自己動(dòng)手，切割廢料，測(cè)量尺寸，同幾個(gè)青年團(tuán)員配合著在
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負(fù)責(zé)人到場(chǎng)指導(dǎo)。
唐劍放一行詳細(xì)詢問(wèn)“兩節(jié)”期間區(qū)域物流及卷煙配送工作方案，了解設(shè)備調(diào)試、人員配備、后勤保障等工作情況，查看新設(shè)備、新系統(tǒng)、新進(jìn)人員工作運(yùn)行狀況
