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來看。對(duì)于產(chǎn)品創(chuàng)新來說，煙草銷售工作需要重點(diǎn)思考和解決兩個(gè)問題。第一個(gè)是消費(fèi)體驗(yàn)，口味問題。第二個(gè)是時(shí)代特征，智能、個(gè)性問題。目前，湖北、湖南、云南
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;領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下的模范帶頭作用不好，干部職工處理問題和解決矛盾的政治思想工作缺失等等。
二、提升工作效能的幾點(diǎn)措施
工作效能是執(zhí)行力結(jié)果的檢驗(yàn)，執(zhí)行力好工作效能
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職工和用人等技能，還要具有不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。在生產(chǎn)工作中要精雕細(xì)琢，充分調(diào)動(dòng)職工工作的主觀能動(dòng)性，運(yùn)用精益管理思想和工具，把生產(chǎn)組
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這一實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的重要源頭。要從基層工作實(shí)際出發(fā)，多聽取基層的意見建議，找到理論聯(lián)系實(shí)際的關(guān)鍵點(diǎn)，通過正確的思路和方法設(shè)計(jì)引導(dǎo)和解決基層工作中存在的問題
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;確保市場(chǎng)監(jiān)管無死角，切實(shí)讓涉煙違法份子感覺到執(zhí)法部門的決心。
二是嚴(yán)格按照嚴(yán)管違法違規(guī)大戶工作安排，切實(shí)抓好自查整改工作，力爭(zhēng)把問題發(fā)現(xiàn)和解決在自查整改
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;“紅玫瑰”這包煙勁頭適中，口感柔和，辣而不嗆，還有一種淡淡的香氣。從此，“紅玫瑰”香煙就成了他的好朋友，總是跟隨他走東闖西和解乏提神
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技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、指導(dǎo)。
王總經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真聽取了保山復(fù)烤廠主要負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)總體進(jìn)度情況、項(xiàng)目實(shí)施情況、項(xiàng)目建設(shè)存在困難和解決辦法、2017年項(xiàng)目建設(shè)主要工作計(jì)劃后，
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項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、指導(dǎo)。
王總經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真聽取了保山復(fù)烤廠廠長(zhǎng)關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)總體進(jìn)度情況、項(xiàng)目實(shí)施情況、項(xiàng)目建設(shè)存在困難和解決辦法、2017年項(xiàng)目建設(shè)主要工作計(jì)劃后，充分肯定
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為零售客戶配送卷煙，重點(diǎn)查找和解決服務(wù)紀(jì)律不嚴(yán)格、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)熱情不高等問題，努力在送貨時(shí)間響應(yīng)、定時(shí)精準(zhǔn)送貨、零距離服務(wù)等方面再上新的臺(tái)階。堅(jiān)持“客戶滿意”服務(wù)宗旨
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;一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決電氣技術(shù)問題。
動(dòng)力冷空各類設(shè)備系統(tǒng)繁雜，徐靖衡不怕繁瑣，把所有的設(shè)備系統(tǒng)原理及電路走向都畫下來，
