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;很不利于跨區(qū)域銷售和大品牌的形成。進入新世紀后,按照逐步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模和品牌規(guī)模的國標要求,也出于借鑒國外各卷煙品牌的成功經(jīng)驗,中國煙總公司制定出少品牌多規(guī)格
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、大品牌時代,企業(yè)的長久發(fā)展往往表現(xiàn)出對競合關(guān)系的高度重視,旗鼓相當不免兩敗俱傷,于是“與合作聯(lián)手的競爭”(在競爭中合作,在合作中
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代表二類煙市場大品牌的強勢崛起。在三類煙及以上價類中,二類煙市場銷量規(guī)模的未來增長空間廣闊,二類煙市場同樣具備像三類煙市場或一類煙市場那樣孕育出年銷量規(guī)模超過100萬箱重點
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(尚品金)”等產(chǎn)品規(guī)格為代表的“白沙(尚品系列)”的強勢發(fā)力,“白沙”二類煙銷量規(guī)模突破5萬箱,在二類煙市場的大品牌復(fù)蘇
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,實現(xiàn)大品牌的格局,是適應(yīng)國際市場,強化競爭實力的必由之路。中國煙草行業(yè)在此時提出“532”和“461”知名品牌培育的決策可謂是意義深遠,因此
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構(gòu)建中,“中華”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“芙蓉王”(“華溪樓王”)這四大品牌分別與“濃香型”、“清香型”、“淡雅香”、“中間香”這四個品類聯(lián)系在一起
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;河北中煙“鉆石”品牌的綜合競爭實力和影響力持續(xù)提升,不斷向著全國性大品牌發(fā)展目標穩(wěn)步邁進。
勝出需要磨礪,勝出需要底蘊?!般@石”,從“小個子”成長為
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規(guī)模和質(zhì)量的穩(wěn)定保證,湖南中煙煙葉基地建設(shè)充分反映和傳遞“白沙”、“芙蓉王”兩大品牌原料需求。公司技術(shù)、原料中心加強協(xié)同,選擇生態(tài)適宜、適合兩大品牌配方需求的基地單元和烤煙
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,“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”年商業(yè)批發(fā)銷售收入分別達到1100億元、1600億元、1000億元以上,四大品牌產(chǎn)銷總規(guī)模達到1300萬箱,其中,
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商業(yè)系統(tǒng)將舉全省之力,加快雙喜
大品牌培育,這些舉措,為雙喜(硬經(jīng)典1906)的發(fā)展提供政策支持。近年來,英德當?shù)卣?/div>