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基因庫(kù)”、“天然博物館”、“鳥(niǎo)的王國(guó)”、“高原明珠”、“皇冠寶石”等豐富多樣的品牌元素。
該項(xiàng)目對(duì)烏蒙煙區(qū)烤煙質(zhì)量風(fēng)格特色進(jìn)行了挖掘與定位，提出該區(qū)煙葉具有“熟、松、中、足”的外觀質(zhì)量
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，客觀分析了“十二五”期間物流運(yùn)作、建設(shè)方面存在的困難及需要解決的問(wèn)題，集中就“十三五”戰(zhàn)略定位和核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面內(nèi)容進(jìn)行了深入研討。
海煙物流已初步確定“十三五”發(fā)展
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專家系統(tǒng)；二是項(xiàng)目研發(fā)中，采用了條碼識(shí)別和激光測(cè)距的冗余定位方法，提高了穿梭車的定位精度和可靠性；三是項(xiàng)目基于Intouch平臺(tái)，
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懂用戶和技術(shù)，雙方在磨合中追逐著極致。煙草品牌理念和精神是否能與微信的定位深度契合是煙草企業(yè)努力的方向。
當(dāng)然煙草企業(yè)要非常善于與年輕用戶溝通，因?yàn)?0、90后消費(fèi)者中
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；對(duì)竹簽定位、環(huán)狀施肥、常規(guī)苗移栽、小苗膜下移栽等技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示操作培訓(xùn)；對(duì)精準(zhǔn)施肥、明水深栽、小苗膜下移栽的重點(diǎn)、難點(diǎn)作了細(xì)致要求。
培訓(xùn)會(huì)強(qiáng)調(diào)：2015年面對(duì)
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“踐行責(zé)任、反對(duì)四風(fēng)、找準(zhǔn)定位、規(guī)范權(quán)力”四個(gè)方面回顧總結(jié)了2014年樂(lè)山煙草紀(jì)檢監(jiān)察工作成效，分析解讀了工作中存在的不足?！? 二是落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變。圍繞“全面從嚴(yán)治黨
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水平。
二是營(yíng)銷方法到位?？筛鶕?jù)客戶所處市場(chǎng)類型、商圈、經(jīng)營(yíng)能力、影響力、支持度等因素，結(jié)合新品自身定位篩選出目標(biāo)客戶，重點(diǎn)推薦和上柜展示，中心輻射帶動(dòng)其他客戶
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;樹(shù)立良好的專賣隊(duì)伍形象。
“準(zhǔn)”指的是準(zhǔn)確定位、精準(zhǔn)打擊。長(zhǎng)春市局按照責(zé)任明確、權(quán)重相當(dāng)、方便管理、界定清晰的原則將原有轄區(qū)劃分為獨(dú)立的市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)格，并對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的普通商戶、誠(chéng)信商戶
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正式啟動(dòng)。副所長(zhǎng)王樹(shù)聲出席會(huì)議并講話。
王樹(shù)聲要求，院科技創(chuàng)新工程的啟動(dòng)實(shí)施和研究所發(fā)展定位的凝練調(diào)整，對(duì)科技人才提出了更高要求，青年科學(xué)基金管理委員會(huì)
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，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面提升。
二是準(zhǔn)確定位，明確目標(biāo)抓落實(shí)。公司要求各站組員工認(rèn)真組織貫徹落實(shí)大討論，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以“四嚴(yán)四實(shí)”為指導(dǎo)
