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店面、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，客流量增加了，經(jīng)營(yíng)收入也提高了。
“致富工程是大好事、大實(shí)事，我歡迎！”金源商行店主周海濤笑著說(shuō)，濱州煙草
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遠(yuǎn)不如家樂(lè)福強(qiáng)勁，而門(mén)店選址不佳、產(chǎn)品單一、價(jià)格偏高也成了沃爾瑪無(wú)法吸引足夠客流的弊端。
一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)是，全球第一大零售商沃爾瑪?shù)拿绹?guó)業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)七個(gè)季度出現(xiàn)
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幾家煙酒店進(jìn)行站柜銷(xiāo)售，其中記憶最深的要算是紅運(yùn)商店了。這家商店日銷(xiāo)量雖比不上客流量密集的商店銷(xiāo)量大，但是相對(duì)于其他食雜店來(lái)說(shuō)也是個(gè)大戶(hù)，月銷(xiāo)量都在600之上
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，送一定金額的北國(guó)商城的百貨用券。這樣的促銷(xiāo)方式不僅讓顧客感覺(jué)比其他賣(mài)場(chǎng)更劃算，也為北國(guó)商城帶去了不少客流。
但對(duì)于其他外來(lái)零售商來(lái)講，這樣的方式暫時(shí)還只能是個(gè)
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;根據(jù)該店的地理位置和客流量（附近有多家飯店和蓮花家園小區(qū)）耐心地為老板分析，建議老板增加品種，訂購(gòu)一些省外知名品牌和中低端的地產(chǎn)煙。老板剛開(kāi)始
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 作為一個(gè)零售商店，我們和我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都希望自己的商品的價(jià)格具有優(yōu)勢(shì)，以?xún)r(jià)格來(lái)帶動(dòng)更多的客流，這樣就陷入大家比拼價(jià)格的漩渦，
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已發(fā)展到以滿(mǎn)足消費(fèi)者需求為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念和大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念這一階段。在此階段，消費(fèi)者需求成為零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的一切出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此，降低顧客流失率和贏得更多的新
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開(kāi)頭所提到的案件中，民警辦案期間在調(diào)取超市的監(jiān)控錄像時(shí)發(fā)現(xiàn)，超市的監(jiān)控錄像清晰度不高，保存容量也不大。在嘈雜的環(huán)境和巨大的客流量下，監(jiān)控器所起
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展銷(xiāo)區(qū)，甚至?xí)榱颂岣哳櫩徒佑|頻率，開(kāi)辟出彩電區(qū)、手機(jī)區(qū)，冰箱區(qū)等等家庭相關(guān)或客流集中區(qū)域的N個(gè)展銷(xiāo)點(diǎn)。點(diǎn)面結(jié)合，提示消費(fèi)者“提前購(gòu)買(mǎi)
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趨勢(shì)所致，生鮮商品無(wú)論是在拉動(dòng)客流還是在提供門(mén)店必要的毛利等方面都起著越來(lái)越大的作用。
生鮮商品是唯一需要顧客天天光臨的品類(lèi)，它對(duì)于拉動(dòng)人氣、拉動(dòng)顧客消費(fèi)具有至關(guān)重要
