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，合理配置貨源，使市場需求得到平衡，力爭使年末卷煙社會庫存達(dá)到最優(yōu)。
二是廣泛宣傳，使客戶合理安排今年卷煙銷售，備足明年春節(jié)經(jīng)營資金
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;注意預(yù)算執(zhí)行的平衡，對特殊事項予以充分考慮。
公司各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。
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，動態(tài)平衡不同市場類型量化考核指標(biāo)保底線，實現(xiàn)動態(tài)考核與靜態(tài)考核相結(jié)合，保持合理激勵導(dǎo)向。
三是工作流程“標(biāo)準(zhǔn)化”。每月都結(jié)合各轄區(qū)內(nèi)實際情況，詳細(xì)
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、品牌、需求量，使貨源投放更加貼近市場實際需求，做到既落實國家局“控制總量，稍緊平衡”的調(diào)控方針，又實現(xiàn)貨源持續(xù)、正常供應(yīng)。
三是專銷結(jié)合
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;對一些重點培育品牌，積極引導(dǎo)客戶訂購。
三是關(guān)注銷售動態(tài)，做好宣傳引導(dǎo)。對部分低檔煙進(jìn)行大力推介和引導(dǎo)，適當(dāng)增加農(nóng)村客戶低檔煙的庫存，平衡
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積極性。通過對煙葉站各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)完成情況的考核，獎優(yōu)罰劣，提高各站烤煙生產(chǎn)的積極性，促進(jìn)各站烤煙平衡發(fā)展，提高全縣煙葉生產(chǎn)整體水平。
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煙草在線納雍消息 貴州納雍縣煙草分公司堅持“總量控制,稍緊平衡”的方針，密切關(guān)注“532”、“461”品牌的市場表現(xiàn)，嚴(yán)格按照“按客戶訂單組織貨源的要求
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;要求煙葉收購人員嚴(yán)格執(zhí)行“七條要求”、“五條紀(jì)律”，嚴(yán)肅收購紀(jì)律，嚴(yán)把煙葉收購質(zhì)量，始終堅持“一個眼光”進(jìn)行平衡收購，堅決杜絕收購中“人情煙
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進(jìn)度、壓庫存、穩(wěn)價格、促平衡”的調(diào)控原則，按照國家局、區(qū)局對營銷工作的要求，并根據(jù)轄區(qū)銷售形勢，對貨源供應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，合理安排銷售進(jìn)度
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后開展了烤煙新品種對比、平衡施肥、新式烤房、病蟲防治等20余個試驗項目，涌現(xiàn)了一大批種煙能手和種煙大戶，為普及煙草科學(xué)技術(shù)、提高煙農(nóng)科學(xué)素質(zhì)、增加烤煙產(chǎn)業(yè)收入發(fā)揮了積極作用。
